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成敗作文700字
小編：歡迎閱讀與支持，如果喜歡記得常來！內(nèi)容簡介：俗話說，“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深�！比倭校瑹o論做什么，細(xì)節(jié)都決定著... 覺得不錯(cuò)就繼續(xù)看完以所有內(nèi)容吧！
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【一】：細(xì)節(jié)決定成敗
俗話說，“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深�！比倭�，無論做什么，細(xì)節(jié)都決定著成��！什么是細(xì)節(jié)？就是那些看似普普通通的，卻十分重要的事情，一件事的成敗，往往都是一些小的事情所影響產(chǎn)生的結(jié)果。細(xì)小的事情常常發(fā)揮著重大的作用，一個(gè)細(xì)節(jié)，可以使你走向你的目的地，也可以使你飽受失敗的痛苦。每一件事情都是有無數(shù)個(gè)小的細(xì)節(jié)組成的，每一個(gè)都很重要。就好比是一條鐵鏈，有無數(shù)鐵環(huán)組成，無論其中哪一個(gè)鐵環(huán)壞了，整個(gè)鐵鏈也就沒有用了。
“勿以善小而不為，勿以惡小而為之�！边@是劉備留給他兒子的話。講述的是，世上的事成敗常常在于細(xì)節(jié)之中，誰會想到在關(guān)鍵的時(shí)候會是細(xì)節(jié)讓你出類拔萃，也是細(xì)節(jié)讓你一敗涂地。
為什么蘋果或從樹上掉下來呢？牛頓因此發(fā)現(xiàn)了萬有引力定律；為什么水燒開了之后，水壺的蓋子會跳起來呢？瓦特因此發(fā)明了蒸汽機(jī)這些事情在我們眼中再也正常不過的了，而那些科學(xué)家卻能從其中發(fā)現(xiàn)出我們所忽略的細(xì)節(jié)。那些偉大的發(fā)明與發(fā)現(xiàn)，那一個(gè)不是他們認(rèn)真觀察生活中的細(xì)節(jié)而發(fā)現(xiàn)的呢？同樣的事，在不同人眼中，他們會發(fā)現(xiàn)不同的細(xì)節(jié)，生活中細(xì)節(jié)無處不在，只有一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)的人，才能成為生活中的強(qiáng)者。
“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下�！笨梢�，任何一次成功都離不開細(xì)節(jié)。一根鐵鏈，最脆弱的一環(huán)決定其強(qiáng)度；一個(gè)木桶，最低的地方?jīng)Q定其容量；而一個(gè)人，最差的品格決定其發(fā)展！
當(dāng)今中國想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人太少，須知偉業(yè)固然令人神往，但構(gòu)成偉業(yè)的卻是許許多多毫不起眼的細(xì)節(jié)。只有做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，才有可能成就偉業(yè)。我們唯有改變心浮氣躁，不求甚解的毛病，腳踏實(shí)地，從小事做起，注意細(xì)節(jié)，才會成功。
但是想要做到重視細(xì)節(jié)也并不是那么簡單的，它需要你每時(shí)每刻都注意著，因?yàn)榧?xì)節(jié)不會擺在你的眼前，它需要你去尋找并發(fā)現(xiàn)它們。所以，請記�。杭�(xì)節(jié)決定成敗。只有抓住每一個(gè)細(xì)節(jié)，我們才會更靠近成功！
【二】：細(xì)節(jié)決定成敗
殊不知：“千里之堤，潰于蟻穴�！薄安环e跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海�！边@些名言時(shí)刻都在啟示我們要重視細(xì)節(jié)，因?yàn)樾∈虏蛔⒁馔鶗劤纱髥栴}，即細(xì)節(jié)決定成敗。
當(dāng)初蘇聯(lián)選拔第一位宇航員，二十多名宇航員都很優(yōu)秀，但在進(jìn)入穿艙試驗(yàn)時(shí)，只有加加林一人脫下鞋子，只穿襪子進(jìn)入了座艙，他入選了。正是因?yàn)樗⒅丶?xì)節(jié)，脫下了鞋子，才成了蘇聯(lián)乃至世界上第一位登上太空的人。脫鞋是多么細(xì)小的事，但只有他抓住了這個(gè)關(guān)鍵，顯示了他的認(rèn)真細(xì)致和對他人勞動的尊重，自己才會脫穎而出。現(xiàn)代企業(yè)也越來越重視細(xì)節(jié)，許多人因?yàn)闆]有隨手撿起腳下的紙團(tuán)、沒有隨手關(guān)燈，在面試時(shí)慘遭淘汰。細(xì)節(jié)，足能決定一個(gè)人的成敗，不是嗎？
眾所周知，麥當(dāng)勞是世界級的餐飲連鎖企業(yè)，正是因?yàn)樗麄冎贫嗽敱M的規(guī)章制度、員工守則等條款，并對吸管直徑、面包氣孔大小、可樂貯藏溫度這些細(xì)節(jié)都做了詳細(xì)的規(guī)定，才讓它能屹立在世界餐飲企業(yè)之中。就算是“不均衡食品”、“洋垃圾”的罪名也難掩它的光輝�？吹禁湲�(dāng)勞高效的工作，細(xì)致的服務(wù)，我們怎能不肅然起敬？同樣是大企業(yè)，1995年，英國的巴林銀行僅僅因?yàn)橐粋�(gè)新加坡的期貨員挪用公款就陷于倒閉。二百多年的基業(yè)也經(jīng)不起細(xì)節(jié)的考驗(yàn)，不是嗎？
日本的地鐵準(zhǔn)到一分一秒也不差，幾十年如一日，連英國游客都指出日本地鐵“準(zhǔn)時(shí)的可怕”。日本是個(gè)地震頻發(fā)的國家，可很少有人在地震中喪生。這都是因?yàn)樗麄兡茈S時(shí)注重細(xì)節(jié)的結(jié)果。
所以說細(xì)節(jié)才是決定成敗的關(guān)鍵。在生活中，我們往往能注意到大的方面，卻忽視了那些其實(shí)很重要的細(xì)節(jié)。殊不知，只要注重了細(xì)節(jié)就可能創(chuàng)造出偉大的奇跡。但是，要想做到這一點(diǎn)，就必須從身邊的一點(diǎn)一滴做起。注重細(xì)節(jié)，不能有一點(diǎn)的忽視，那樣成功才會在不遠(yuǎn)處向你招手
【三】：成敗沒那么重要
兵家常言道：“勝者為王，敗者為寇�！倍扇苏J(rèn)為“勿以成敗論英雄”。有人說：“劉邦是成功的小人，而項(xiàng)羽乃失敗的英雄，即雖敗猶榮�！睂W(xué)完《鴻門宴》的我，對兩人的性格有更深的認(rèn)識。
我懂劉邦。劉邦，他確實(shí)成功了他打敗了項(xiàng)羽，他坐擁了江山，但是他卻成了小人。《鴻門宴》里的他深通人情世故，能屈能伸，奸詐多端，攻于心計(jì)、圓滑機(jī)警、能言善辯、多謀善斷，最終為自己化險(xiǎn)為夷、扭轉(zhuǎn)乾坤；《鴻門宴》外的他三次為了逃命，棄兒女不顧，親情道義在他心中蕩然無存。他的謹(jǐn)慎打敗了項(xiàng)羽的大意，他的精明戰(zhàn)勝了項(xiàng)羽的政治幼稚，他的“為之奈何”勝過了項(xiàng)羽的剛愎自用，但是卻輸給了項(xiàng)羽的光明磊落。正因他知道兵不厭詐，正因他懂得一山不能藏二虎，所以他不怕向項(xiàng)羽撒彌天大謊，不惜犧牲親人。為了保住自己的生命，他可以不擇手段，可以六親不認(rèn)，可以受千夫所指。再者，他知人善任，讓張良，樊噲?jiān)概c之同命；他的收買人心，亦讓項(xiàng)莊以身翼蔽沛公；他讀心之強(qiáng)，讓項(xiàng)羽對他的念舊重義深信不疑，繼而放虎歸山，不得不說，他為人處事確實(shí)高人一著，讓人難以望其項(xiàng)背。
但我更愛項(xiàng)羽。項(xiàng)羽，乃西楚霸王也，乃人們心中重情重義之英雄也。但他缺乏政治遠(yuǎn)見，有勇少謀，敗在了劉邦的老奸巨猾、老謀深算，與此同時(shí)，他卻贏得了百姓的敬重。其實(shí)，在我心中，項(xiàng)羽擁有一身正氣，他自感有愧于國民，于是自刎于烏江，留下的是人們無盡的感慨。他沒有攻于心計(jì)，沒有犧牲親人去保命，反而對妃子鐘情萬分，如此有情有義，試問劉邦如何比得上？也許他不是一個(gè)合格的軍事家，但是他卻是人們心中正直的英雄，是頂天立地的男子漢。
既生羽何生邦，成又奈何，敗又奈何，一切自在眾人心中。我懂劉邦，但我更愛項(xiàng)羽。項(xiàng)羽，你的坦率豪壯，我都看得到，你的豪情壯志，我都聽得見，雖敗猶榮，，寵辱不驚。
成敗有時(shí)并不那么重要，因?yàn)樵谶@段奮斗的過程我們付出了努力和心血，即使不能成功，也無愧于心，此生足矣！
【四】：細(xì)節(jié)決定成敗讀后感
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5月份起，圖書館購置了很多新書回來，讓我們大飽眼福，最近，我讀了一本汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，感受非常深刻，與大家分享如下：
這本書通過正面或反面的例子，講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用。作者在書中，不斷強(qiáng)調(diào)，不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì)、做透，揭示了細(xì)中見精，小中見大，寓偉大于平凡的真理。在公司，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)“。這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細(xì)土堆積而成，再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯(cuò)，可以造成事業(yè)顛峰之危。
在工作中，在生活中，無論做人，做事，都要注意細(xì)節(jié)，從小事做起。古語有云：天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易。有些人奉行做大事，認(rèn)為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節(jié)，結(jié)果不但沒有提升自己，反而更加失敗。因?yàn)樗麄儾幻靼�，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成。讓我們把握生命中的細(xì)節(jié)，醞釀過程中的細(xì)節(jié)之美。只有這樣，你才會取得不斷的成功�？床坏郊�(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會，從而使自己走上成功之路。
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【五】：讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感
●應(yīng)該正確理解人與制度之間的關(guān)系，學(xué)校管理制度在細(xì)節(jié)上更應(yīng)該注重情感化和人性化
汪中求先生在企業(yè)管理中明確指出，“過去，人是第一位的，將來制度是第一位的”，他認(rèn)為“在企業(yè)管理中，對細(xì)節(jié)的追求是無止境的。但對細(xì)節(jié)的追求是可以衡量的，衡量的尺度，就是制定出了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范�！薄皹�(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是對細(xì)節(jié)的量化，是重細(xì)節(jié)的最高表現(xiàn)�！焙苊黠@，他的管理理念突出了以“制度為本”，這在追求經(jīng)濟(jì)效益為目的的企業(yè)管理中無疑是有很強(qiáng)的說服力。但是，學(xué)校的任務(wù)是培養(yǎng)人才，其管理和教育的對象是人，是為促進(jìn)教師和學(xué)生的發(fā)展服務(wù)的，具有自身獨(dú)特的特點(diǎn)，因此，學(xué)校的管理應(yīng)該突出“人”的管理，即“人本管理”，而不是“制度為本”。
當(dāng)然，學(xué)校管理離不開制度的建設(shè)，完善詳細(xì)的制度對規(guī)范人們的行為和管理的發(fā)展方向無疑起著積極的作用，但我們更應(yīng)該清楚，制度不會自己產(chǎn)生作用，制度的執(zhí)行不僅是一個(gè)認(rèn)知過程，更是一種情意過程，必須經(jīng)由一定的情感、意志的力量，經(jīng)過長期的積淀，才能內(nèi)化為人的行為素養(yǎng)。而實(shí)際上，在制度化的管理中，許多學(xué)校往往迷戀于制度的完善和執(zhí)行，指向的只是執(zhí)行，而很少考慮到被管理者生活中的真實(shí)問題，所以很難與他們的身心、人格發(fā)展結(jié)合起來，為他們所內(nèi)化。說到底，學(xué)校管理就是一種教育，而教育的本意是“使人獲得幸福，是挖掘人、發(fā)現(xiàn)人、發(fā)展人、提升人、完善人，是使人成其為人的事業(yè)�！币虼�，學(xué)校的管理制度的細(xì)化不能只停留在一種表面化的約束狀態(tài)中，而應(yīng)該與人的發(fā)展結(jié)合起來。
可見，無論是管理還是教育，學(xué)校都應(yīng)力求以人的發(fā)展為依托，制度的制定在人的意義上展開，注重教育管理的人文意蘊(yùn)，讓制度的細(xì)節(jié)向情感方向深入，體現(xiàn)人性化。在依法、高效、規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)情感管理，形成自我約束、自我教育、自我管理、自覺管理的機(jī)制。
好了，這就是作文網(wǎng)小編為大家推薦的《成敗作文700字》，感謝閱讀！更多精選內(nèi)容請關(guān)注作文網(wǎng)！
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