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寫我的拿手好戲的作文500字
在日常生活或是工作學習中,大家一定都接觸過作文吧,作文可分為小學作文、中學作文、大學作文(論文)。那么一般作文是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的寫我的拿手好戲的作文500字,希望能夠幫助到大家。
寫我的拿手好戲的作文500字1
尊敬的來賓和員工們:
大家好!
“華僑團聚迎新春”。當我們還沒來得及考慮時間的流逝,20xx年的鐘聲已經(jīng)悄然而至。值此新春佳節(jié)之際,我謹以公司董事長的名義,向您和您的家人——致以最美好的祝愿和誠摯的問候。
這一天,我們歡聚在那里,以艱辛和成就慶祝20xx年;是對20xx年的祝福,充滿活力和期待。
回頭看,太精彩了。20xx年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、員工逐步成長的'一年。每個人的努力、成功、挫折都為公司的發(fā)展留下了足跡,每個人的努力都為公司留下了很多值得稱道的。所以20xx年,效率來自全體員工的激情,成就屬于全體員工的努力。
20xx年是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向,加強產(chǎn)品研發(fā),提高產(chǎn)品質(zhì)量管理,合理控制產(chǎn)品成本,使公司產(chǎn)品在市場上更具競爭力;還需要“健身”,內(nèi)外兼修,不斷拓展市場,完善管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運營管理,進一步夯實基礎(chǔ)。
因此,我們需要把新的一年視為新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
離開舊的一年后,我們?nèi)匀怀錆M自豪,迎接新的一年,我們總是充滿信心。在20xx年充滿挑戰(zhàn)和機遇的環(huán)境中,我期待并堅信,全體員工將以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、鍥而不舍的毅力,團結(jié)奮進,創(chuàng)新拼搏,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和新型led光源的新境界,共創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!最后,祝大家春節(jié)快樂,吉祥,萬事如意!請斟滿酒,暢飲,迎接嶄新完美的明天!
寫我的拿手好戲的作文500字2
同志們、員工朋友們:
大家晚上好!
再過幾天就是豬年春節(jié)了,值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我們歡聚一堂,隆重舉行xx集團首次年會。在此,我謹代表集團董監(jiān)會向集團各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿!向應邀參加今天會議的各位領(lǐng)導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!過去一年,是xx集團的起步之年,也是兩家公司逆勢而上,直面挑戰(zhàn)的一年,更是體現(xiàn)集團上下同心同德、眾志成城、團結(jié)奮斗的一年!這一年,在全員的共同努力下,我們有效地化解了xx公司的停產(chǎn)危機,積極應對恒晟公司的市場挑戰(zhàn),狠抓安全生產(chǎn),初步構(gòu)建了集團管控模式,集團管控體系基本成型、集團意識日益增強、集團的地位和作用初步顯現(xiàn),集團各項工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點紛呈、卓有成效:
一年來,xx公司面對國家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重擠壓,我們堅持依法依規(guī)辦事,按照國家安監(jiān)總局62號令的要求,著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì);我們調(diào)動各方面的力量,積極、主動爭取有關(guān)主管部門的理解和支持,著力維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,有效地排除了多方面的干擾和阻力,為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。一年來,我們繼續(xù)堅持以“四項指標”考核為抓手,有效地調(diào)動了全員的生產(chǎn)積極性和主動性,在公司被迫停產(chǎn)三個月的情況下,仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績。
一年來,恒晟公司按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的指導方針,采取對選廠實施停產(chǎn)改造、對井采實行責任承包、調(diào)整露采作業(yè)時間、啟動磷肥生產(chǎn)項目、開拓市場等手段,深入挖掘內(nèi)部潛力,積極應對不斷惡化的市場環(huán)境,使公司在市場的狹縫中得以頑強生存!特別是自三季度以來,公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷兩旺的良好勢頭,由此增強了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心!同時,我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度,并著力完善相關(guān)證照,相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì),進一步夯實了公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。
在這些來之不易的成績的背后,凝聚著集團各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水,也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到,一年來,我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的!在此,我謹代表集團董監(jiān)會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!一年來,我們的各項工作得到了各級領(lǐng)導、各有關(guān)主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助,借此機會,我謹代表xx集團董監(jiān)會向長期以來關(guān)心、支持、恒晟兩家企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導、各界朋友表示誠摯的謝意!
新的一年,面對礦產(chǎn)品市場低迷不振的嚴峻形勢,我們將以xx市國資委主任于20xx年11月4日來集團調(diào)研時提出的“堅持地下(資源)地上(土地)同步謀劃;堅持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究;堅持資產(chǎn)資本同步運作;堅持經(jīng)濟社會效益同步注重”的要求為指針,以市場為導向,以變革創(chuàng)新為動力,以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標,以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟指標為重點,緊緊圍繞集團確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標開展工作。
新的一年,我們將積極配合xx市國資委、市化醫(yī)行辦進一步優(yōu)化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系,全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴界的相關(guān)工作,著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,增強公司發(fā)展后勁。
新的一年,xx公司將按照“練內(nèi)功、適市場、保運營、利長遠”的生產(chǎn)經(jīng)營方針,狠抓安全、環(huán)保兩個基本點,著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟指標,進一步強化成本管控措施,向提高選礦回收率和降低成本要效益。
新的一年,恒晟公司將繼續(xù)按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的生產(chǎn)經(jīng)營方針,加快帷幕注漿堵水工程的'掃尾工作,進一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式,通過提高產(chǎn)量降成本增效益;我們要確保磷肥生產(chǎn)項目盡快達產(chǎn)達標,同時,要力爭引進省、市國資委推薦的中鹽集團擬投資的100萬噸復合肥項目,這是恒晟公司振興和發(fā)展的希望所在,也是我們在新的一年重中之重的工作!新的一年,我們將于六月前后全面完成由xx公司投資建設的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項目并對外營業(yè),這一投資項目是我們實施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試,也是xx集團對外形象展示的一個窗口。在積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我們將進一步把目光投向生態(tài)、養(yǎng)生、旅游行業(yè),努力探索集團戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑!
新的一年,我們將進一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動作用,著力營造一種居危思變、結(jié)進取、快樂輕松的企業(yè)文化氛圍,進一步激發(fā)集團的內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力,集中全
員智慧和力量,打一場謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅戰(zhàn)!為了確保實現(xiàn)20xx年的各項工作目標,借此機會,我對大家提三點希望和要求:
一是要認清形勢、堅定信心、增強責任感、使命感和危機感。
當前,國家宏觀經(jīng)濟由高速發(fā)展進入中高速發(fā)展階段,未來較長時期中高速發(fā)展將成為新常態(tài)。礦山行業(yè)由高速增長轉(zhuǎn)入低谷運行。我們要充分認識到當前形勢的嚴峻性、復雜性和長期性,主動適應經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài),既不能對市場抱有任何幻想,也不能由此對集團的發(fā)展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動力源泉,我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動統(tǒng)一到新一年的目標任務上來,堅定信心,振奮精神,積極為企業(yè)分憂解難,增強責任感、使命感和危機感,以良好的精神狀態(tài)扎實做好自身的工作,用實際行動與企業(yè)共渡難關(guān)。
二是要積極投身到苦練內(nèi)功,降本增效的行動中來。
我們要從深化內(nèi)部管理、技術(shù)革新、引進新工藝與新設備等方面,采取有力、有效的措施深入挖掘內(nèi)部潛力,通過提升技術(shù)經(jīng)濟指標、降低成本增效益。在當前的市場環(huán)境下,唯有苦練內(nèi)功,最大限度地挖掘自身潛力,我們才能在市場的狹縫中求得生存!降本增效人人有責,我們各級管理干部和每一位員工都要增強效益意識,把效率、效益作為檢驗一切生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點和落腳點,從小事做起、從點滴做起、從自身做起,不斷尋找工作中的節(jié)約點、增收點,廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創(chuàng)新、合理化建議等活動,千方百計挖潛增效,為企業(yè)應對當前嚴峻的市場挑戰(zhàn)爭做貢獻!三是要增強“四種意識”,維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。
和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。越是在困難的條件下,越要堅定不移地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性,越要毫不松懈地強化和諧穩(wěn)定。各級管理干部和廣大員工要增強大局意識,認識到只有企業(yè)發(fā)展了,個人才能發(fā)展進步;只有企業(yè)效益提高了,個人才能真正實現(xiàn)多勞多得。以積極的態(tài)度對待工作崗位和利益格局的調(diào)整,正確對待個人的利益得失,尤其是各級管理干部要注意自己的言行,做到以身作則,少一些埋怨和指責,多一些理解和寬容,多補臺不拆臺,多做教育引導工作,多干化解矛盾、排憂解難的事情,積極主動地為企業(yè)和諧穩(wěn)定添磚加瓦。要增強團結(jié)意識,各級管理干部要帶頭搞好團結(jié),積極消除不利于團結(jié)的因素,齊心協(xié)力建設一個心齊、勁足、團結(jié)、和諧的發(fā)展環(huán)境。要增強廉潔從業(yè)意識,堅持公司利益至上,在業(yè)務往來中,不要為了一點蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道,要講規(guī)矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人,清清白白做事”作為為人處事的行為準則,時時處處做廉潔的表率、敬業(yè)奉獻的楷模!要強化安全、環(huán)!凹t線”意識,認真學習和貫徹執(zhí)行新的環(huán)境保護法及新修訂的安全生產(chǎn)法,樹立以人為本、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念,從嚴、從細、從實抓好安全、環(huán)保工作,注重事前預防和過程控制,堅決防范各類安全、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生,打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。
同志們,員工朋友們,新的一年,我們將迎來xx公司成立十周年,恒晟公司也即將邁過四周年的創(chuàng)業(yè)歷程。希望大家以此作為新的起點,繼續(xù)保持和發(fā)揚敢于拼搏、奮發(fā)進取的創(chuàng)業(yè)激情,以更加高昂的斗志、更加務實的作風投入到新一年的各項工作中去,為xx集團的發(fā)展壯大貢獻每一個人的聰明才智!
最后,衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快、豬年大吉、幸福安康、萬事順意!
謝謝大家!
寫我的拿手好戲的作文500字3
親愛的同事們:
在剛剛過去的一個小時里,我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團隊和優(yōu)秀員工。我代表全體員工向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵,繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現(xiàn)都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領(lǐng)獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到獎金的意義。獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的公平回報,同時也是激勵所有員工去挑戰(zhàn)更高目標的動力。獎金不是福利,它是通過努力掙來的,不是人人都有,也不是每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。
在過去的七年里,xx從20xx年第一家店發(fā)展成為今天在北京擁有xx家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構(gòu)。無論是在單店到多店的規(guī);l(fā)展方面,還是在團隊建設方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,這也離不開大家付出的心血。
從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增,這都歸功于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領(lǐng)導有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。
今天是一個總結(jié)和表彰的大會,作為公司的經(jīng)營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結(jié)經(jīng)驗,認識到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動力是利潤,而要保證企業(yè)百年不倒,就需要持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做得不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關(guān)注總業(yè)績的同時,更要抓住利潤,要認真分析利潤率和利潤點這個大問題。為了提高利潤,我們必須進行改革。
首先,我們要從總部管理部門著手改革。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在某些工作中已經(jīng)脫離了門店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機構(gòu)的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強化總部對門店的服務和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,提高整體利潤率來開展。
其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤的產(chǎn)生是收入減去成本。我們每個員工的高業(yè)績、低客怨、高工作效率和低內(nèi)耗都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就需要每個員工不斷提高自己的服務技能。為此,人力資源部門要做好人員儲備和培養(yǎng)工作,建立更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內(nèi)培訓,做好員工留住和關(guān)注的工作。
最后,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監(jiān)控體系,減少流程內(nèi)耗,提高工作效率。經(jīng)過一年的磨合期,我們的ERP系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是,要保證ERP發(fā)揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必須按照標準的流程和規(guī)范來做。因此,工作的流程化和管理的標準化也將成為我們xx年工作的重點。
銷售工作需要專業(yè)的知識作后盾。為了更好地了解和熟悉產(chǎn)品,我整天泡在生產(chǎn)現(xiàn)場,從關(guān)鍵的設備功能、軋制順序、能源消耗、成材率,到冷門的'吊車起重噸位、單班產(chǎn)量、發(fā)貨操作流程、不同規(guī)格管體的一般長度、易損部件和故障排除的時間等,我都能做到心里有數(shù)。
我在銷售工作中的經(jīng)驗告訴我,客戶的每個疑問,我基本上都能迅速解答,甚至有時候連從事十多年管材銷售的客戶也向我請教。這并不是因為他們對我的專業(yè)知識沒有,而是因為我對我廠的產(chǎn)品特點和生產(chǎn)情況了解得更加深入。所以我的觀點在客戶心里成了絕對的權(quán)威。越是權(quán)威,就越要準確無誤地掌握各方面情況,絲毫不能出錯。正是在這半年的時間里,我迅速成長為了一名合格的營銷人員。
為了讓客戶得到最新動態(tài),我全程為客戶跟單。從車間到倉庫,從生產(chǎn)到發(fā)貨,我都能第一時間把信息反饋給客戶,并與他們交流意見,出現(xiàn)問題時全力幫助客戶解決。我記得有一次,我們廠發(fā)往防城港的一批鋼管,客戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現(xiàn)象,他們采取任何方法都無法去除,要求立即退貨并索賠運費。我知道這不是質(zhì)量問題,因為倉庫里很多鋼管都有這種現(xiàn)象。管頭有,管外壁有,管內(nèi)沒有。我很快想到了生產(chǎn)線上的“瓦格納”鋸,果然,鋸上的機油說明了問題。這是因為剛剛換鋸片,新添加的機油過量所導致的。通過技術(shù)人員的幫助,我們發(fā)現(xiàn)簡單的高溫加熱就能解決這個問題,客戶非常滿意并撤銷了質(zhì)量異議。
為了保證發(fā)貨的順暢,無論是盛夏還是寒冬,我都必須到裝車現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)。由于長期的協(xié)調(diào)運輸和監(jiān)督長途車的裝車,我?guī)椭瞬簧偎緳C。這些南來北往的司機把我的名片散發(fā)到全國各地貿(mào)易商手中,等于給我廠免費做了宣傳。我想客戶所想,急客戶所急,為了客戶的省心,我付出了很多心血。客戶只需要一個電話,我可能需要很長時間,跑多個部門做大量的工作才能滿足他們的要求,有時甚至需要四五天來協(xié)調(diào)。其中最讓我印象深刻的是一次關(guān)于工程用定尺管的問題。由于計劃人員的疏忽,沒有進行排產(chǎn),導致到交貨時間時還沒有生產(chǎn)?蛻艏,施工隊急,而我更加急。連續(xù)五天,我一方面安撫客戶,一方面找負責的領(lǐng)導來協(xié)調(diào)此事。但是無論找誰,都表示生產(chǎn)已經(jīng)排好,無法調(diào)整。正當我們即將軋完這個規(guī)格并更換軋輥時,上天眷顧了我一次——設備出現(xiàn)故障,暫時無法更換輥子,為了避免燃氣空燒,這批定尺管終于被安排進了生產(chǎn)線。類似這樣明知不可為而為之的事情,我做了很多。正是因為做得多了,幸運總能降臨幾次?蛻舨环艞,我也不放棄,哪怕連客戶都放棄了,我也不能放棄。
客戶對我的堅持和執(zhí)著給予了很高的評價。加上我一直在第一線,能及時發(fā)現(xiàn)問題,所以客戶數(shù)量越來越多,銷售量也越來越大。
商場就像戰(zhàn)場,光流血流汗是不夠的,更需要良好的策略。xx月份,我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿(mào)易商,想讓他們采購我們廠的管材。這位經(jīng)驗豐富的老總經(jīng)不過我的軟磨硬泡,但只表示在先貨后款的前提下還可以試著采購幾十噸,其他方式則不考慮。當時正值市場蕭條,商家大量拋售貨物,再加上我們廠先付款后發(fā)貨的方式,實在沒有合作的可能。臨別時,我堅持要參觀他們的倉庫,畢竟接觸時間越長,機會就越多。正是這一趟倉庫之行,帶來了一份合同。在參觀他們兩萬余噸庫存的倉庫時,他無意中表達了對某家廠家產(chǎn)品質(zhì)量的不滿,表示他們的產(chǎn)品表面有貌似焊管的條紋,銷售起來十分麻煩,準備不再進貨。聽到這話時,我沒有選擇沉默,而是在驚嘆該老總實力的同時,坦誠地說道:“我們廠的產(chǎn)品也有這個問題,這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢,雖然產(chǎn)品質(zhì)量很好,但總是避免不了這道外觀硬傷!边@句話說完后,這位年近六十歲的老總觀察了我許久,或許是在想眼前的這個“孩子”怎么這么老實?明明就怕這個問題他還要坦白。經(jīng)過思考后,他把我?guī)У搅怂霓k公室,希望簽訂500噸的合同,并且愿意先付款。我建議先簽個400噸看看我們廠的產(chǎn)品質(zhì)量,然后再繼續(xù)合作。于是,400噸的合同正式形成。事實證明,他并不只是局限于“看看”。
接下來的一個月,他又采購了400噸,直至今年3月為止,總共采購了2200噸。在xx年元月,我們與他們簽訂了每月固定采購500噸的戰(zhàn)略合作協(xié)議。
當一天打完兩塊手機電池,下班回家頭疼得厲害時;當獨自坐在裝滿鋼管的大貨車上;當凌晨才到家時;當連續(xù)生產(chǎn)幾個月沒有休息時,我也曾想過這到底是不是我這個年齡段應該承受的。然而,一想到江北公司提出的“不等不靠,自強不息的創(chuàng)業(yè)精神”,一想到客戶對我說“跟你做生意我們很省心”,我覺得這一切都是值得的。
最后,我在《武鋼工人報》上發(fā)表了一篇文章,并獲得了xx年度武鋼青年崗位能手的榮譽稱號。同時,我被破格評為漢陽鋼廠xx年度勞動標兵。進廠時間這么短,這么年輕的標兵,在我廠歷史上還沒有先例。今年3月份,我共銷售了3300噸無坯料和2100噸坯料,5400噸的銷售總量更是我單月銷售的最高峰。這一切的成績背后,離不開同事的幫助,離不開領(lǐng)導的關(guān)懷。
在新的一年里,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的工作水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝大家!
寫我的拿手好戲的作文500字4
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:
xx年即將結(jié)束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的'敬意和由衷的感謝!
即將過去的一年,是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,是繼往開來、穩(wěn)固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務領(lǐng)先”戰(zhàn)略,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進,鑄就新的輝煌:xx年,公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。共推出和改進電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種,。xx年,公司實現(xiàn)銷售收入突破億,比xx年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿(mào)出口萬美金。至此,公司連續(xù)4年年增長率超過40,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志xx中國潛力100榜。xx年,我們還會繼續(xù)榮登xx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,xx年,市場競爭異常激烈,產(chǎn)品價格非凡是電能表價格大幅下降,業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬,我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們業(yè)已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)
xx年,是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年,做好xx年工作,對公司發(fā)展極為重要。xx年,國家宏觀能源政策走勢及xx公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶,二是xx網(wǎng)十分重視電能計量工作,將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現(xiàn)代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)提供一個難得的發(fā)展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與希望相伴,挑戰(zhàn)與機遇并存。xx年,在公司內(nèi)部,多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)形成。要實現(xiàn)公司做專做強,我們?nèi)沃氐肋h。
寫我的拿手好戲的作文500字5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
你們好!
今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言,著實有點激動,很多年都沒這么激動過了,激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結(jié)果還沒最終宣布,就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了,直接叫我“先進”,弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當然了,有壓力就是動力,有動力就有更多的能力提升空間,也就能更快的成長起來。
雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位,但,我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么,或者多做了什么,可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候,正好被領(lǐng)導們看見了,加深了很好的印象,而這樣的次數(shù)多了,自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。
因此那些低調(diào)勤勞,埋頭苦干,把公司當家的同事們,在這里更需要我們向他們看齊,就例如高工從早上一上班就開始奮筆疾書,不知疲倦一直寫到下班,有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當辦公室,每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線,遇到重點難點問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強哥每天都是忙里忙外的,把車子當床鋪,把泡面做三餐,不管大事小事,事事親力親為;我們計工也是忙上忙下,保質(zhì)保量,嚴把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅,技術(shù)部唐工,朱工,各班班長等等,都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領(lǐng)導不在優(yōu)秀員工的評選之列,那來年是不是應該增多一項優(yōu)秀干部的評選?領(lǐng)導中也有競爭,那樣會有一個更好的.良性循環(huán)。
時間就如白駒過隙般沖沖而過,來公司都有三個年頭,對于自身的成長,和對公司發(fā)展也有了自身的理解,為了不影響同事們用餐時間,就把這些理解留到明年發(fā)言時再說吧。
總之,總結(jié)為一句話就是:在新的一年里,我們公司上下要緊密的團結(jié)在周總和曾總周圍,高舉著我們思創(chuàng)那實干、創(chuàng)新的精神,努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。
最后給同事們拜個早年,祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節(jié)!
寫我的拿手好戲的作文500字6
各位xx的家人們:
歡迎回家!
我們一起度過了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年里,我們的各項經(jīng)營管理等工作又邁向了一個新的臺階。在行業(yè)內(nèi),進一步奠定了xx的地位,見證了xx的價值。在此,我要為在這一年里為xx的發(fā)展和進步默默無聞的奉獻著的英勇的將士們致以崇高的敬意。
我沒有像大家一樣做一份很好的ppT,不光是因為這段時間的忙碌,更主要的是我?guī)状蝿庸P都難以表述,所以我希望在這兒用一個簡短的發(fā)言,用一些樸素的語言來贊賞我們這一年里集團上下不惜氣力、風雨同舟取得的一個又一個的進步。
對于集團在這一年里取得的成績我就不一一點評了,我想和大家共同探討一個話題作為現(xiàn)在的xx人,我們到底擁有什么?
我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行,經(jīng)常會探討我們xx缺少什么?我們還需要什么?真的很少有人去思考我們擁有什么。我覺得只有知道現(xiàn)在擁有什么,才會考慮你會如何珍惜、你將如何滿足。
我們擁有什么呢?每年大家來開會,每年都會有收獲?纯唇裉斓膞x,說真的,我是從內(nèi)心感到驕傲。每一個人在各自的崗位上都是xx最大的財富。無論是我們的財務報表還是銷售業(yè)績,它能夠展示展現(xiàn)的,只是我們擁有巨大財富的一小部分,我們有很多不可計量和無法計量的財富。比如我們現(xiàn)在共同擁有的xx家園,它可以讓我們的親人感到安全,可以讓我們的家人感受到溫暖。比如我們擁有的技術(shù)等無形資產(chǎn),它可以讓xx獲得持續(xù)的競爭力。比如我們共同擁有的組織體系以及還需進一步完善的流程和制度,它可以讓企業(yè)運行的更安全,可以讓客戶感受到我們的服務具有足夠的能力和可靠的保障。再比如,我們共同擁有的xx這樣一個品牌,目前已經(jīng)是業(yè)內(nèi)知名的品牌。現(xiàn)在有很多的經(jīng)銷商和業(yè)內(nèi)的競爭伙伴都主動來函、來人、接洽,要跟xx合作共同發(fā)展我們的商業(yè)模式已經(jīng)從單純的促銷逐漸過渡到以合資、合營、代理、分銷等各種形式逐漸鋪向全國乃至世界的各個市場和戰(zhàn)場------
我們要看到即使我們工作中還有各種問題和不如意,但我們應清楚的知道,我們現(xiàn)在擁有的東西是我們的競爭對手和同行所不具備的。正因為我們具備這些無法計量的財富和追求,所以xx的明天不可限量,大家的未來不可限量。在過去的一年里集團上下特別是在座的很多干部,在實際的工作中不斷經(jīng)受著歷練和考驗,我驚喜的發(fā)現(xiàn)我們的同志真的是一年一個樣。我不知道大家有沒有這樣的感受,其實每年你都在變化、進步和提高,只是你現(xiàn)在不覺得,也正因為如此,所以公司總是給你提出一些工作上的新要求、新標準,總是不斷地在工作中提醒你存在的問題和缺點。
我想說的是這一切都是為了工作,為了你的成長,為了整個xx集團的美譽度、知名度有一個更好的提升,是我們?yōu)榱嗣魈毂仨毘惺艿膲毫吞魬?zhàn)。一年了如果你讓我總結(jié)一下,我就兩個字感謝,如果想讓我多說一些,我就三個字辛苦了!明天我們還要繼續(xù)發(fā)展我們的事業(yè),明天我們還要接受更多的壓力和挑戰(zhàn),如何更好的開拓和進取,如何證實和證明我們這樣一個大家庭,我們每一個在這個大家庭里共同奮斗的一員能夠有更輝煌的明天,公司、特別是在總裁辦的系統(tǒng)上,至少我本人一直沒有放棄這方面的追求和努力。
既然我已經(jīng)清楚的告訴大家我們的財富能體現(xiàn)在報表上面的只是很小一部分,那我們更大的財富體現(xiàn)在哪里呢?剛才建新同志講了股改的一些方案,其實這些年,黃總一直在思考這些問題,一直希望未來這個企業(yè)是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個新的人民公社。但是這個過程我得跟大家強調(diào)一下,我們得有耐心,這個過程我們得能夠經(jīng)受的住考驗。
剛才很多同志都講到了四個字過程管理,其實我們這二十年的發(fā)展,我們培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的品質(zhì),比如我們的客戶意識非常強,但與此同時,我們的經(jīng)營意識還有很大的欠缺。所謂客戶意識它是xx文化的體現(xiàn),可以簡單概括為責任。那我們的經(jīng)營意識呢?我們是企業(yè),就像一只軍隊,如果一只軍隊不會打仗,那還叫軍隊嗎?還能保家衛(wèi)國嗎?經(jīng)營意識從哪里來?從困惑中來。過去的一年,我處理過一些來自于基層的困惑、矛盾乃至于沖突,當然這比例已經(jīng)越來越少,因為大家很多事情、壓力都自己擔負、消化了。但我們在實際的生產(chǎn)經(jīng)營中,的確有很多沒有破解的課題。比如我們的合同預算和我們的實際運營成本不匹配,這樣就會導致各種矛盾和沖突。
這些矛盾和沖突其實是正常的`。大家不要遇到問題頭就大,或者簡單處理,打個報告,跟公司要筆錢,這個問題就解決了。如果這個問題就這樣解決了,你們每個人都能辦個企業(yè),還不比xx差。不是這樣的,很多困惑和矛盾就是在解決問題、尋找答案的過程中使我們的企業(yè)和事業(yè)得到發(fā)展和進步。我們的答案在哪兒呢?
我們不能指望工作中不出現(xiàn)問題,或出現(xiàn)了問題就各自為政,甚至站在自己的角度,拿自己的標準去判斷別人、判斷事情的正誤。反過來我們的客戶有沒有困惑?照樣有。合同簽了是采購的事,車間主管你把活干好,你想讓客戶、采購部門和車間協(xié)調(diào)一個標準和答案,很難啊。憑啥一個供應商來管客戶啊。那如何有效的把這些問題通過合理的方式展現(xiàn)在客戶的研討的平臺中來呢?這不僅需要一種方法更要有一種思想,我們?nèi)绻B這種想法和經(jīng)營意識都沒有的話,很多問題是沒辦法找到答案的。所以發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題、認真研究解決問題,這就是我們做干部的本分。
大家在這個行業(yè)、崗位都是有經(jīng)驗、有資歷、乃至于有智慧的,不要埋沒了你自己。如果我說我愛你們,我個人認為,沒有人應該懷疑。因為xx今天擔負的責任和壓力、使命和期盼都是經(jīng)歷過市場洗禮的考驗,經(jīng)歷過競爭和奮斗迎來的地位。哪個人身上沒有壓力,如果沒有壓力,那就要問問自己你有沒有追求?如果僅僅滿足于只是把手上的事干好,你就成為經(jīng)理了,你就可以在一家上市公司吃股份了,那問題也太簡單了。作為企業(yè)的創(chuàng)始人,xx來xx這個品牌不僅沒倒,而且還蒸蒸日上,這一點根本不是我一個人能夠做到的,有太多太多的雷鋒、董存瑞、黃繼光為這樣的目標默默無聞的奉獻。
剛剛毅講了中國式管理和西方式管理,其實兩者并不矛盾,兩者都重要。沒有以科學管理為指導的西方管理模式在xx的植入和建立,我們就不可能提供一個安全可靠,穩(wěn)定持久的經(jīng)濟運行模式,那就根本談不到為客戶承擔責任、創(chuàng)造價值。反過來任何事業(yè)的成敗都取決于人,沒有人的主動性、積極性和責任心單靠制度、條例,也無法實現(xiàn)我們的理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國式管理當然要放入xx集團繼續(xù)發(fā)展的管理體系和指導思想里面,兩者都要抓,兩者缺一不可。在這問題上,xx集團所有干部都要認真貫徹這兩個管理思想。
比如說我們強調(diào)KpI的考核體系,其實目的不是為了考核你怎樣,而是為了讓你把集團的目標、事業(yè)部的目標能夠分解到你那來、到你下屬那里去,這樣我們就可以避免單純的中國式管理帶來的風險和誤區(qū)。說都靠人來管,你有幾個腦袋幾雙手,你就是累死了,你的工廠、項目部也未必能讓客戶滿意。你的質(zhì)量、安全、成本問題都找不到答案。反過來,我們單純地去強調(diào)標準化、制度而忽略了人的發(fā)展,忽略了團隊建設,特別是干部隊伍思想意識的優(yōu)化、改進和提高,我想我們的人員流失率、一切向錢看、不給加班就不干活這樣的問題仍然會長期存在于企業(yè)的經(jīng)營管理中。所以我非常希望xx年能夠把過去存在的問題找出來,通過合理化建議、組織系統(tǒng)的研究去找到答案、持續(xù)改進和發(fā)展,同時我們要繼續(xù)發(fā)揚xx來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,把xx文化通過你的思想、培訓、工作------扎扎實實的傳遞到下級員工的心里,讓大家覺得做xx人光榮,做xx人驕傲,做xx人有希望。
前陣子和一位管理人員出差,他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)。他說回家了,老父親寫了一首詩,詩從哪里來呢?是因為從xx的網(wǎng)站了解了xx是干什么的,天天在家里琢磨xx,覺得xx很有希望,為兒子在xx工作很感到自豪,回去就問兒子xx這xx那。所以我們每一個人都要知道我們真正擁有的是什么,我們即將還會擁有的在哪里。告訴我們的員工xx的未來是他的,是我們大家的,xx的未來是我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的未來,xx的未來是那些還不知道xx是干什么的卻使用著xx創(chuàng)造的產(chǎn)品與服務的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水。
寫我的拿手好戲的作文500字7
各位同仁:
在剛剛過去的一個小時里,我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團隊和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體z人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵,繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領(lǐng)獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。
z從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構(gòu)的七年間,無論是在單店到多店的規(guī);l(fā)展方面,還是在團隊建設方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,這也離不開大家付出的心血。
從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領(lǐng)導有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。
今天是一個總結(jié) 和表彰的大會,但是,作為公司的經(jīng)營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結(jié)經(jīng)驗,認識到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關(guān)注總業(yè)績的同時,更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。 大家肯定會問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn),伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,一些“大企業(yè) 病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工 作中已經(jīng)脫離了門店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭, 管理機構(gòu)的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中, 我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強化總部對門店的服 務和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,提高整體利潤率來開展。
這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,時刻了解門店發(fā) 生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。 其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高 利潤如何產(chǎn)生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的 高業(yè)績,低客怨,工作高效率、低內(nèi)耗,都是降低平均成本的有 效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的 服務技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作,建立 更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內(nèi)培 訓,做好“留人留心”的工作。 最后,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監(jiān)控體系,減少流程內(nèi)耗,提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的 磨合期,我們的 ERP 系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但 是,要保證ERP發(fā)揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必 須按標準的流程和規(guī)范來做,因此,工作的流程化和管理的標 準化也將成為我們XX 年工作的重點。 從事鋼材銷售工作,必須有專業(yè)的知識作后盾。但相比具有軋鋼專業(yè)知識的業(yè)務員來說,我所學的專業(yè)存在天生的 缺陷。為了了解、熟悉產(chǎn)品,我整天泡在生產(chǎn)現(xiàn)場,從關(guān)鍵的 設備功能、軋制順序、能原消耗、成材率,到冷門的吊車的起 重噸位、單班的產(chǎn)量、發(fā)貨的操作流程、不同規(guī)格管體的一般長度、易損部件和故障排除的大概時間都能做到心里有數(shù)。
“泡現(xiàn)場”對我的銷售工作起到了巨大的作用,客戶的每個 疑問,基本上能迅速予以解答,甚至從事十多年管材銷售的客 戶,有時也要向我取經(jīng),并不是他們不如我專業(yè),而是對我廠的 產(chǎn)品特點、生產(chǎn)情況,他們不如我了解具體。所以我的觀點在 客戶心里成了絕對的權(quán)威。越是權(quán)威就越要準確無誤的掌握 各方面情況,絲毫不能出錯。正是在這半年的時間里面,我迅 速成長為了一名合格的營銷人員。
為了讓客戶得到最新動態(tài),銷售上我全程為客戶跟單。從車間到倉庫,從生產(chǎn)到發(fā)貨,我都能第一時間把信息反饋給 客戶,并交流意見,出現(xiàn)問題全力幫客戶解決。記得我廠有批 發(fā)到防城港的鋼管,用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現(xiàn)象,他 們采取任何辦法都沒能去除,要求立即退貨并且索賠運費。像 這種屬于質(zhì)量范疇以外的問題,我知道退貨肯定很困難。只有 幫助客戶就地解決此事。通過客戶的描述我初步判斷這絕不 是質(zhì)量問題,因為倉庫里面很多鋼管上都有此現(xiàn)象。管頭有, 管外壁有,管內(nèi)沒有——很快我聯(lián)想到了生產(chǎn)線上的“瓦格納” 鋸,果然,鋸上的機油說明了問題。肯定是當時剛換鋸片,新添 加的機油過量而造成的.。通過技術(shù)人員那里得知簡單的高溫 加熱就能解決此問題后,用戶十分滿意并且撤消了質(zhì)量異議。 為了保證發(fā)貨的順暢,無論是盛夏,還是寒冬,我都必到裝車現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)。
由于長期的協(xié)調(diào)運輸,監(jiān)督長途車裝車,幫助了不少司機。于是這些南來北往的司機把我的名片散發(fā) 到全國各地貿(mào)易商手中,等于是為我廠作了免費的宣傳。 想客戶所想,急客戶所急,自己的費心,為的是客戶的省心?蛻舸蚪o我區(qū)區(qū)幾分鐘的電話,也許我得用很長時間,跑 多個部門做大量的工作才能滿足客戶的要求,甚至有的棘手 問題得四五天來協(xié)調(diào)。其中印象最深的莫過于一批工程用定 尺管因計劃人員疏忽沒有排產(chǎn),眼看要到交貨時間,客戶急,施 工隊急,我更急。連續(xù)五天我一方面都要安撫客戶,一方面找 負責的領(lǐng)導來協(xié)調(diào)此事?墒菬o論是找誰,都表示生產(chǎn)已經(jīng)排 好,無法調(diào)整。就在即將軋完此規(guī)格,并更換軋輥的時候,上天 又眷顧了我一次——因設備原因暫時無法換輥,為避免燃氣 空燒,這批定尺管終于被安排進了生產(chǎn)線。類似這種明知不可 為而為之的事情,我做了不少。正是因為做多了,幸運總能降 臨幾次?蛻舨环艞,我不放棄,哪怕是連客戶都放棄了,我也 不能放棄。 客戶對我種這棄而不舍的精神,給予了很高的評價。加上我一直在第一線,能及早的發(fā)現(xiàn)問題,所以客戶數(shù)量是越來 越多,銷售量也隨之越來越大。 商場如戰(zhàn)場,光流血流汗是不夠的,更多的則是需要良好的策略。
XX 月我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿(mào)易商,想讓他采購我廠的管材。這位經(jīng)驗豐富的老總經(jīng)不過軟磨硬泡,但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試 試看,其他方式則免談。當時正值市場蕭條,商家大量拋貨之 際,加上我廠先款后貨的方式,實在是沒有合作的可能。臨告 別時我堅持要參觀他的倉庫,畢竟接觸時間越長, 機會才越 多。正是這一趟倉庫之旅,帶來了一份合同。在帶我參觀兩萬 余噸庫存的倉庫時,他無意中表達了某廠家產(chǎn)品質(zhì)量差,表面 還有貌似焊管的條紋,讓他銷售起來十分麻煩,準備不再進這 家的貨。聽到這話時,我沒有選擇沉默,而是在驚嘆該老總實力的同時帶出了一句:我廠的產(chǎn)品也是如此,這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢,產(chǎn)品質(zhì)量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。這句話說完后,這位年近六十歲的老總觀察了我許久, 或許是在想眼前的這個“孩子”怎么這么老實?明明就怕這個問題他還要坦白。經(jīng)過思考后,他把我?guī)У搅怂霓k公室想要 500噸合同,而且是先付款。我說您先簽個 400 噸看看我 們廠的產(chǎn)品質(zhì)量再說吧,于是400 噸的合同正式形成。 事實證明他并不只局限于“看看”。
緊接著第二個月又采購400 噸,直至今年3 月為止合計采購2200 噸。XX 年元月 更是與我廠簽訂每月固定采購500 噸的戰(zhàn)略合作協(xié)議。 當一天打完兩塊手機電池,下班回家頭疼的厲害的時候;當獨自坐在裝完鋼管的大貨車上;凌晨才到家的時候;當遇上連續(xù)生產(chǎn),幾個月沒有休息的時候;我也曾想過這到底是不是在我這個年齡段應該承受的。然而,只要想到江北公司提出的 “不等不靠,自強不息的創(chuàng)業(yè)精神”的時候;客戶對我說“跟你做 生意我們很省心”的時候,我覺得這一切的一切都是值得的。 13日在《武鋼工人報》進行刊登。并獲得XX 年度武鋼青年 崗位能手的榮譽稱號。同時被破格評為漢陽鋼廠 XX 年度勞 動標兵。黨委肖書記在表彰會上點評,進廠時間這么短,這么 年青的標兵,在我廠歷史上,暫無先例。今年3 月份,共銷售無 3300噸,坯料 2100 噸,5400 噸的銷售總量更是我單月 銷售的最高峰。這一切的成績背后,離不開的是同事的幫助, 離不開的是領(lǐng)導的關(guān)懷。
寫我的拿手好戲的作文500字8
各位同事們:
大家晚上好!
20xx年已經(jīng)過去一個月了,不過我在這里還是要對大家說一聲,20xx年大家辛苦了!通過一年的努力,在20xx年,我們的公司又向前邁出了一大步,我們的產(chǎn)品更加豐富,服務質(zhì)量進一步提高;帶寬規(guī)模、存儲和計算能力都實現(xiàn)了成倍增長;公司管理更加規(guī)范,社會影響力進一步擴大;公司收入和利潤又上了一個新的臺階。在這里我要向網(wǎng)宿全體小伙伴們和你們的家人,向網(wǎng)宿所有的客戶和合作伙伴,表示衷心的感謝!
強大的平臺是網(wǎng)宿的核心價值所在
回顧20xx年,網(wǎng)宿最有價值的成績是,我們的平臺變大了,變強了。在網(wǎng)宿成立之初,我們?yōu)楣景l(fā)展方向制定了明確的定位——做“卓越的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務平臺提供商”。我們要做一個平臺化的公司,通過技術(shù)的累積,運營經(jīng)驗的累積,資源的累積,客戶的累積,建成一個技術(shù)上和規(guī)模上具有強大優(yōu)勢的大平臺。
平臺的優(yōu)勢是一個放大器,它會放大每個員工,以及每一項投入其中的資源的價值。背后的平臺越強大,銷售在客戶面前會更有信心,拿單效率更高;資源設備管理部的同事能拿到價格更優(yōu)、質(zhì)量更好的采購資源;人力資源部能招聘到更優(yōu)秀的人才等等。這些正是我們在工作中切身感受到的平臺所帶來的`價值。
今后,網(wǎng)宿將依然堅定地圍繞做大、做強平臺去布局,讓公司的發(fā)展始終處于良性循環(huán)之中,帶來最高的成長效率。同時,我們不僅把平臺作為業(yè)務發(fā)展的理念與定位,還要將其融入企業(yè)管理和公司文化之中。在網(wǎng)宿,評估一個項目的價值,不僅要看它能夠增加多少收入,降低多少成本,產(chǎn)生多少利潤,更重要的是要看它對做大做強我們的平臺有多大幫助。對平臺有幫助的項目,效益是長期的,不斷積累的,將會推動公司實現(xiàn)指數(shù)增長。
現(xiàn)在,平臺已經(jīng)成為網(wǎng)宿公司的核心價值。對投資者而言,穩(wěn)健發(fā)展、不斷壯大的平臺,是網(wǎng)宿對其投資者最大的回報;而對于員工,一個能讓其盡情施展才華,成就人生價值的平臺,則是公司能給予其最重要的資源。
我常說,網(wǎng)宿是一個奮斗者的平臺,對于優(yōu)秀的員工,公司除了物質(zhì)回報,更重要的是將分配給你更多、更重要的工作任務,讓你有更大用武之地,能獲得更大的成就,這是網(wǎng)宿的企業(yè)文化與價值觀。每一個想干活,想做事,甘愿辛苦的員工,會在我們的平臺上如魚得水,實現(xiàn)更大的價值。公司也在不斷努力,希望吸引更多奮斗者,讓大家聚集在網(wǎng)宿,相互放大各自的價值,在這個平臺上揮灑汗水,綻放精彩人生。
未來前景廣闊大家攜手共創(chuàng)佳績
在這里,要給公司每一位奮斗者說一句,20xx年,大家辛苦了!20xx年,大家會更加辛苦!因為通過20xx年的努力,我們爭取到了更多的發(fā)展機遇。這幾天,我們的定向增發(fā)股票的計劃基本完成,這大大地增加了公司的資金實力,讓我們能更快的把公司發(fā)展戰(zhàn)略付諸實施,跟隨行業(yè)發(fā)展、技術(shù)進步加速奔跑。
接下來,在公司的縱深發(fā)展上,我們將大力推進社區(qū)云項目,社區(qū)云主要針對4K視頻、云游戲等大屏應用。VR、AR以及智能機器人等全新應用撲面而來,將讓社區(qū)云的建設變得更加急迫;在公司的橫向擴張上,“一帶一路”,中國企業(yè)走向海外,又使得我們海外CDN項目勢在必行。同時,隨著平臺規(guī)模和能力的不斷加強,客戶將越來越多重要的應用托付給網(wǎng)宿,除了CDN,也包括網(wǎng)宿的安全平臺,所以,我們云安全項目的建設完善也迫在眉睫。
由此可見,20xx必將是更加辛苦的一年,有更多、更艱巨的任務等待我們?nèi)ネ瓿伞?/p>
有人說,網(wǎng)宿是一個沒有故事的公司,其實我們不需要故事,我們只要靜悄悄地埋頭苦干,當網(wǎng)宿的平臺成長到一定的規(guī)模,它就會變得無比強大,而關(guān)于我們的故事也會隨之而來。
最后,我希望每一位小伙伴,能在這個平臺上,保持奮斗,發(fā)現(xiàn)價值,實現(xiàn)自我成功,同時也幫助平臺上其他員工成功。
當然,奮斗者不是苦行僧,也需要放松,今晚就讓我們暫時忘掉工作,盡情歡樂,洗卻20xx年的疲勞,以歡快的精神狀態(tài),共同創(chuàng)造更加精彩的20xx。
最后給大家提前拜年,祝大家新年快樂!20xx,我們一起加油!
寫我的拿手好戲的作文500字9
尊敬的領(lǐng)導,親愛的各位同事:
大家下午好:
大家好!我是xx分公司xx,很高興獲得這個獎項,并站在講臺上向大家表露心聲,心中有無限的感慨,這是一份榮譽,更是一份激勵,這不但是我20xx年工作的終點,更是日后進步的起點。
20xx年我順利完成目標,簽約xx單,取得這個成績首先要感謝公司領(lǐng)導和溫州的同事,感謝他們在平時工作中悉心的指導和幫助,銷售冠軍的榮譽不但僅是屬于我個人,這個獎應該屬于大家,沒有大家的幫助我今天也不會站在這領(lǐng)獎臺上,謝謝大家。
20xx年xx月,我有幸加入xx分公司,在這四年多的工作中,本人隨著公司發(fā)展而成長,一路走來體會了很多挫折、壓力、失落及喜悅,也因為這些壓力和挫折讓我得到了更大的成長和進步,讓我為公司的發(fā)展貢獻一份力量而倍感榮幸,然后而這份榮幸也將會伴隨我日后工作的每個日日夜夜,有今天的成績我深信以下三點也和大家分享下我的.心得:
1、做好客戶信息的收集,目標明確,合理科學的工作方法。
2、用心的對待每個意向客戶服務好每一位客戶。
3、好的心態(tài)積極向上,持之以恒,多發(fā)時間總結(jié)學習。
20xx榮譽已成為歷史,20xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年在以后的工作當中,我將不辜負領(lǐng)導的期望,更加盡心盡職,努力工作,并不斷學習提升自身的工作技能,用實際行動為公司的發(fā)展盡自身的綿薄之力。
最后衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利、身體安康、合家歡樂、萬事如意!謝謝大家!
寫我的拿手好戲的作文500字10
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的各位同事:
大家好!
經(jīng)過XX項目組上下一心的共同努力,XX以半年XX套的銷售佳績,位居XX房地產(chǎn)市場XX年上半年銷售排行榜首位,作為XX一名普通的銷售人員,倍感自豪的同時,也深知XX能取得如此羨煞旁人的.成績,絕非偶然而是源自公司一直貫徹執(zhí)行的"客戶至上,服務為本"的經(jīng)營理念。
樓盤銷售人員是企業(yè)形象和信譽、樓盤的品位與質(zhì)量的門戶,是樓盤與用戶之間的橋梁和紐帶,我們向顧客提供信息、提供服務,了解顧客對自身需求,作為和客戶直接溝通的銷售人員,此時對客戶反饋信息把握的精準度就顯得尤為重要,因為公司領(lǐng)導的一系列決策的根據(jù)都來源于我們一線銷售人員的反饋。XX年XX月XX號,XX業(yè)主常州天目湖歡樂一日游活動,正是在征求了眾多業(yè)主的意見后才予以實施的,取得了良好的社會口碑效應。
一位房地產(chǎn)銷售人員應該是半個地產(chǎn)專家,這一點從XX銷售人員進場后,公司在房地產(chǎn)政策、房地產(chǎn)專業(yè)知識和禮儀培訓等方面不遺余力地培訓可以得到佐證。首先要對樓盤地地品位、文化、規(guī)劃、景觀、設計、風格、結(jié)構(gòu)、戶型、面積、功能、朝向、便利、價格、公建設施、設備、社區(qū)管理、社區(qū)文化等等,這是從事售樓工作地基礎(chǔ),同時樓盤地銷售人員還需對周邊環(huán)境、城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設施、發(fā)展趨勢等有清晰地認識和了解,這樣才能夠向傳達出有效滿足顧客需求地信息,能夠告訴顧客所售項目地優(yōu)劣勢、能給客戶帶來什么樣地利益與效益?其次,更重要地是銷售人員在給客戶介紹地過程中,一定要堅持實事求是地原則,給客戶提出地置業(yè)意見一定要中肯,因為任何一個樓盤都不能做到滿足所有客戶地需求。某些銷售人員為了自身地利益采取了避短揚長地方式,輕描淡寫地規(guī)避樓盤地劣勢,雖然實現(xiàn)部分客戶地成交,但長久地看,傷害地是整個樓盤地利益,失去了眾多客戶地信任。
售樓無常法,機遇不常存,售樓人員惟有以扎實地專業(yè)知識和靈敏地觀察和反應力,并且做到始終將客戶地利益置于首要考慮地問題,與客戶建立一種互信互賴地關(guān)系,才能切切實實地賣好房子,在創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益地同時也極大豐富了自己地人生閱歷。在XX工作地這段日子,深刻地感受到了實力雄厚地萬邦地產(chǎn)在客戶關(guān)系維護方面做出了巨大地努力,從一線銷售人員到公司地高層領(lǐng)導,都把"服務客戶,回饋客戶"作為工作地重中之重予以貫徹執(zhí)行,一家深得人心地房地產(chǎn)開發(fā)公司,房子賣得好自然是意料之中地事了。
首先要感謝公司及部門領(lǐng)導對我的厚愛與信任,感謝同事們對我的大力幫助及支持,能夠得到公司"銷售之星"這個榮譽稱號,我感到非常的高興與榮幸。
XX年我在任市場拓展部五華片區(qū)經(jīng)理期間,在公司各級領(lǐng)導的大力支持下,公司各個部門的積極配合下,圓滿完成了五華片區(qū)新裝及增值業(yè)務的經(jīng)濟任務指標。在市場拓展部經(jīng)理層的積極組織帶領(lǐng)下,在我們?nèi)w同仁的共同努力下,攻堅克難,最終奪取了市場拓展部目標任務的勝利。
取得今天的成績我有幾點感受:
第一、一份努力,一份收獲。
第二、學習、學習、再學習,執(zhí)行力是成功之母。
第三、堅持就是勝利。
成績屬于過去,新一年的挑戰(zhàn)已經(jīng)開始,為了完成XX年的發(fā)展目標和任務,讓我們行動起來,前進、前進、向前進。
寫我的拿手好戲的作文500字11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓,親愛的兄弟姐妹們:
大家,下午好!
古人云:有朋自遠方來,不亦樂乎?今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!新年伊始、萬象更新,又是一個春天升級勃發(fā)的向我們走來;仡欁哌^的一年,憑借大家的工作熱情、積極進取和艱苦奮斗的精神,我們xx走到今天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹代表xx全體同仁,向參加今天年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為有你們長期的關(guān)心與支持,才會有xx的不斷成長!同時向努力拼搏、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為xx的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬,致以崇高的敬意和由衷的'感謝!正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻,xx之船才得以乘風破浪,一路前行!在春節(jié)來臨之際,借此機會給大家拜個早年,祝愿各位身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!!!
20xx年是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年!由于我們經(jīng)營業(yè)態(tài)種類的繁多,及運營經(jīng)驗的不足,不得不說確實多走了不少彎路;一路懵懂的嘗試著、探尋著、摸索著走來,也真真切切的體會過焦慮和失落。但卻從未有過絲毫的懷疑和膽怯,因為我堅定不移的相信著,只要堅持、只要努力,這世上就沒有翻不了的山和過不去的河!!!
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,經(jīng)過我們的精心籌劃、運作,及數(shù)百余員工的不懈努力,xx公司旗下首個品牌項目——“xx皇朝”已在都勻扎穩(wěn)腳跟,成為當前都勻乃至黔南州市場服務行業(yè)的一支生力軍。現(xiàn)正著手籌備的公司旗下第二大品牌項目——“xx精品酒店”也將于年后正式啟動!各項工作均按部就班、穩(wěn)中求進。我們有理由相信,xx公司的明天將會更加美好、更加輝煌!!!
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,面對20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們將滿懷激情、一如既往、信心倍增;“金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程”,連20xx的“末日”都被我們跨越了,還有什么艱難可畏、險阻可擋?我深信,20xx年的xx必將勇于開拓前路,乘風破浪、披荊斬棘、滿載而歸!
最后,請允許我再一次祝愿到場的每一位朋友,新春愉快、幸福安康!祝愿xx的明天將如冉冉升起的啟明星,璀璨耀眼、飛黃騰達!!!
謝謝大家!
寫我的拿手好戲的作文500字12
同志們、員工朋友們:
大家晚上好!
再過幾天就是猴年春節(jié)了,值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我們歡聚一堂,隆重舉行xx集團首次年會。在此,我謹代表集團董監(jiān)會向集團各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿!向應邀參加今天會議的各位領(lǐng)導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
過去一年,是xx集團的起步之年,也是兩家公司逆勢而上,直面挑戰(zhàn)的一年,更是體現(xiàn)集團上下同心同德、眾志成城、團結(jié)奮斗的一年!這一年,在全員的共同努力下,我們有效地化解了xx公司的停產(chǎn)危機,積極應對恒晟公司的市場挑戰(zhàn),狠抓安全生產(chǎn),初步構(gòu)建了集團管控模式,集團管控體系基本成型、集團意識日益增強、集團的地位和作用初步顯現(xiàn),集團各項工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點紛呈、卓有成效:
一年來,xx公司面對國家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重擠壓,我們堅持依法依規(guī)辦事,按照國家安監(jiān)總局62號令的要求,著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì);我們調(diào)動各方面的力量,積極、主動爭取有關(guān)主管部門的理解和支持,著力維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,有效地排除了多方面的干擾和阻力,為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。一年來,我們繼續(xù)堅持以“四項指標”考核為抓手,有效地調(diào)動了全員的生產(chǎn)積極性和主動性,在公司被迫停產(chǎn)三個月的情況下,仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績。
一年來,恒晟公司按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的指導方針,采取對選廠實施停產(chǎn)改造、對井采實行責任承包、調(diào)整露采作業(yè)時間、啟動磷肥生產(chǎn)項目、開拓市場等手段,深入挖掘內(nèi)部潛力,積極應對不斷惡化的市場環(huán)境,使公司在市場的狹縫中得以頑強生存!特別是自三季度以來,公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷兩旺的良好勢頭,由此增強了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心!同時,我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度,并著力完善相關(guān)證照,相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì),進一步夯實了公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。
在這些來之不易的成績的背后,凝聚著集團各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水,也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到,一年來,我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的!在此,我謹代表集團董監(jiān)會向大家在過去不平凡的一年中所作出的.努力、奉獻和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!一年來,我們的各項工作得到了各級領(lǐng)導、各有關(guān)主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助,借此機會,我謹代表xx集團董監(jiān)會向長期以來關(guān)心、支持xx、恒晟兩家企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導、各界朋友表示誠摯的謝意!
新的一年,面對礦產(chǎn)品市場低迷不振的嚴峻形勢,我們將以xx市國資委xx主任于20xx年11月4日來集團調(diào)研時提出的“堅持地下(資源)地上(土地)同步謀劃;堅持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究;堅持資產(chǎn)資本同步運作;堅持經(jīng)濟社會效益同步注重”的要求為指針,以市場為導向,以變革創(chuàng)新為動力,以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標,以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟指標為重點,緊緊圍繞集團確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標開展工作。
新的一年,我們將積極配合xx市國資委、市化醫(yī)行辦進一步優(yōu)化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系,全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴界的相關(guān)工作,著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,增強公司發(fā)展后勁。
新的一年,xx公司將按照“練內(nèi)功、適市場、保運營、利長遠”的生產(chǎn)經(jīng)營方針,狠抓安全、環(huán)保兩個基本點,著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟指標,進一步強化成本管控措施,向提高選礦回收率和降低成本要效益。
新的一年,恒晟公司將繼續(xù)按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的生產(chǎn)經(jīng)營方針,加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作,進一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式,通過提高產(chǎn)量降成本增效益;我們要確保磷肥生產(chǎn)項目盡快達產(chǎn)達標,同時,要力爭引進省、市國資委推薦的中鹽集團擬投資的100萬噸復合肥項目,這是恒晟公司振興和發(fā)展的希望所在,也是我們在新的一年重中之重的工作!
新的一年,我們將于六月前后全面完成由xx公司投資建設的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項目并對外營業(yè),這一投資項目是我們實施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試,也是xx集團對外形象展示的一個窗口。
寫我的拿手好戲的作文500字13
尊敬的領(lǐng)導和同事們:
大家晚上好!
在這個喜慶的時刻,我們即將告別過去的20xx年,迎來嶄新的20xx年。在這里,我代表公司領(lǐng)導班子向全體員工及其家屬送上節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴和兄弟單位致以新年的.祝福。祝福大家在新的一年里一切順利,萬事如意!
回顧過去的20xx年,這是我們公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下,我們抓住各項發(fā)展機遇,取得了令人鼓舞的工作業(yè)績。在20xx年,我們部門的員工團結(jié)一心,形象大幅提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。這離不開集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和全體員工的共同努力。
而新的一年,將是我們共同追逐嶄新夢想的起點。在這關(guān)鍵的時刻,我們緊密依托集團公司領(lǐng)導,以提高經(jīng)濟效益為重點,以改革改制為動力,勇往直前,銳意進取,團結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新。我們將盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共同創(chuàng)造新的輝煌,為公司的發(fā)展開創(chuàng)新的藍天。
每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)來說,都是一次機遇。我們有理由相信,在我們這個團隊的努力下,我們一定能夠迎來新的機遇,創(chuàng)造新的輝煌。讓我們攜起手來,共同努力,共創(chuàng)屬于20xx年的美好未來!
再次感謝大家!
寫我的拿手好戲的作文500字14
尊敬的各位來賓、各位員工:
大家好!
值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
2xx-xx年,是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是宏寶全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿(mào)部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創(chuàng)新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規(guī)模的擴大,離不開規(guī)范的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證,目前我們外貿(mào)部的遠景系統(tǒng)也是籌備運行……
細數(shù)過去一年的種種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,宏寶今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的'同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!
最后,再次感謝大家為宏寶的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝!
寫我的拿手好戲的作文500字15
尊敬的各位來賓和各位員工:
大家好!今天我們相聚這里,召開年終終結(jié)表彰大會。事實上就是我們“藥業(yè)”召開的一次盛大閱兵x展示大家的工作成果,展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里,我要真誠地向各位廠(商)家合作伙伴、向各級領(lǐng)導、為公司
勤勞服務的所有員工致以深深的敬意,為獲得先進個人和優(yōu)秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。作為董事長,我親眼目睹了公司一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信“藥業(yè)”在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。眾所周知,我們公司自成立以來,受到了廣大市民廣泛認可和好評,也得到了各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助。20xx年對于我們的公司來說,是一個發(fā)展及壯大的一年,在全體員工的共同努力下,公司取到了快速發(fā)展、取得了驕人成績。20xx年公司順利地完成了年初下達的各項任務指標,被市委、市政府授予市十強納稅企業(yè)。20xx是個不平凡的.一年,這一年省委書記的視察,以及省、市各鄉(xiāng)領(lǐng)導到公司的考察調(diào)研,充分說明了對公司工作的肯定,對我們也是極大的鼓舞,提高了士氣、鼓舞了干勁。20xx年7月公司被授予省農(nóng)商銀行重點扶持企業(yè),獲得AAA企業(yè)稱號,10月被授予省電子商務示范企業(yè)稱號,同年10月被授予
省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)稱號,11月又被授予市優(yōu)秀企業(yè)稱號,企業(yè)的發(fā)展,得益于黨的好政策,得益于各級領(lǐng)導,得益于各級合作伙伴、全體員工的共同努力。企業(yè)發(fā)展應存有一顆感恩的心。20xx年6月我們公司與國家衛(wèi)計委、中央電視臺聯(lián)合舉行“情暖中國,醫(yī)藥,尋找最美醫(yī)生”大型公益活動;同年月又與日報聯(lián)合舉行“醫(yī)藥杯”風光攝影大賽,20xx年,公司捐款中國紅十字總會專門致信感謝并贈牌匾留念。20xx年1月我們公司在提高服務品質(zhì)上掛牌成立了江西新大地物流有限公司,經(jīng)過一年的努力工作實現(xiàn)了年初公司提出的全省范圍內(nèi)藥品直配服務工作,企業(yè)要發(fā)展就要不懈努力奮進,開源節(jié)流,20xx年月我們公司與集團正式簽約,成為集團產(chǎn)品在省唯一專營商,為我們公司在20xx年發(fā)展奠定了基礎(chǔ),以上成績的取得,這都得鑒于全體員工的不懈努力,各部門的通力協(xié)作及各廠(商)家合作伙伴的支持。
這次要特別表揚的是我們的副總同志和行政部經(jīng)理同志他(她)們工作智慧和勤奮使我感動,同時更要感謝各位廠(商)家,正是有了你們的幫助及配合我們公司才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展:我堅信只要有你們,公司在新的一年會邁上更高臺階。新的一年意味著新的起點,新的機遇與新的挑戰(zhàn),隨著醫(yī)改新政出臺,對我們來說有一定的壓力和影響,但只要我們把細節(jié)做好,把服務做細,秉承“一切為了群眾,服務于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念,以顧客需求為中心,同時嚴把藥品質(zhì)量關(guān),讓所有客戶買到放心、省心、安心的藥品。新的一年董事會按照發(fā)展的思路,提出了20xx年的奮斗目標:
“二四九和三九九”即銷售收入達到.億增長39.9%,這意味著我們的事業(yè)公司與我們的員工天長地久。展望新的一年,我們五洲公司將邁上一個更高的臺階,走多元化發(fā)展之路,為了實現(xiàn)更高目標,我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作:
一、創(chuàng)新舉措,確保全年目標任務順利完成:現(xiàn)在全年目標已定,要完成全體目標任務,關(guān)鍵在人、貴在落實,要求公司每一個部門要強化目標意識,在狠抓落實上下功夫,對年目標任務進一步量化、細化、時間化、任務化、分管領(lǐng)導要對所分管部門,逐項將工作進行研究,對完成目標任務存在哪些問題,采取什么可行措施,要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案,心中要有數(shù),以嚴格的管理確保完成全年任務。
二、加強團隊建設團隊的力量不可小視是完成任務的保障,什么是團隊?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗,每一個部門都是一個小團隊,每一個客戶也是自己的團隊,只有相互前進才不會倒下,倒下一個人也是失敗的,現(xiàn)在隨著公司的不斷壯大擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,所以加強團隊建設對我們公司發(fā)展來講顯得尤為重要。
三、深化服務提高服務質(zhì)量做好營銷服務不僅能為客戶提供良好的銷售服務,實現(xiàn)售前、售中、售后的服務鏈接,而且還能夠起到樹立品牌實現(xiàn)與客戶面對面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能,為此在今年要求我們的員工綜合素質(zhì)要加強與提高,以飽滿的工作熱情與微笑面對每一個來公司的客戶,開展“四心”活動即“誠心、耐心、細心、愛心”提升企業(yè)服務內(nèi)函。四、安全生產(chǎn)仍然是我們工作的重中之重現(xiàn)在公司規(guī)模發(fā)展較快,涉及領(lǐng)域較多,正逐步由自動化替代人工由自動化分揀走智能化操作,這就要求我們工作要嚴格按安全操作規(guī)程進行,去年我們也有深刻教訓,所以我們要進一步明確“安全為了發(fā)展,” “發(fā)展就要安全”的安全理念,切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性認識,應解決好以下幾點問題:一、是要牢固樹立安全發(fā)展觀,由“要我安全”變“我要安全”每個公司員工都要有安全意識,把安全放在第一位。二、是健全和完善干部考核制度,把安全生產(chǎn)相關(guān)指標納入責任考核體系,并與各方面人員的獎懲,升遷緊密掛鉤形成有效的安全生產(chǎn)激勵和約束機制。三、是盡力發(fā)現(xiàn)和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié),認真研究先進的合理工藝設備,杜絕安全事故,確保完成每項工作。各位員工,我相信腳踏實地山讓路,持之以恒海可移,愿我們意氣風發(fā)的五洲人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為今后工作的
主導思想,以細節(jié)管理為工作基本方法,揚長避短,與時俱進、
譜寫嶄新篇章。最后祝各位領(lǐng)導,各位來賓,全體員工身體健康,萬事如意!謝謝!
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