- 相關(guān)推薦
美麗的果園作文500字
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家一定都接觸過作文吧，作文要求篇章結(jié)構(gòu)完整，一定要避免無結(jié)尾作文的出現(xiàn)。那么你有了解過作文嗎？以下是小編收集整理的美麗的果園作文500字，僅供參考，歡迎大家閱讀。
美麗的果園作文500字1
在20xx年里，消毒供應(yīng)室按照醫(yī)院制度落實的要求，結(jié)合本科室工作實際，繼續(xù)切實抓好和加強供應(yīng)室管理，控制醫(yī)院感染，認(rèn)真搞好主動服務(wù)和供應(yīng)室改造工作現(xiàn)制定工作計劃如下：
一、完善組織管理模式：
實行護士長領(lǐng)導(dǎo)下的分區(qū)責(zé)任制，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓(xùn)，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對供應(yīng)室工作流程的整體掌握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。
二、完善規(guī)章制度：
用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應(yīng)室的`管理要求，科室將不斷完善各項規(guī)章制度，并根據(jù)改建后供應(yīng)室實際情況完善質(zhì)量管理文件，規(guī)范各項工作程序，做到周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標(biāo)，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度，落實崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行操作流程。
三、強化科室管理，提高安全意識：
要強化科室質(zhì)量管理意識;強化每位護士的安全服務(wù)意識;認(rèn)真做好消毒滅菌工作;嚴(yán)格滅菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出貢獻。
四、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，樹立為臨床服務(wù)的意識，每月到臨床科室征求對供應(yīng)室的意見。
根據(jù)科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進行。
五、加強消毒質(zhì)量控制，保證各種無菌物品做好安全合格律。
六、對一次性物品實行網(wǎng)絡(luò)化管理，提高管理效率。
改造后建議配置一臺電腦，由醫(yī)保辦制定一套物品清領(lǐng)系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品，標(biāo)明月需用型號，數(shù)量。供應(yīng)室根據(jù)要求準(zhǔn)備好各科用物，運送到各科室，方便快捷，滿足臨床需求。
供應(yīng)室借二甲改造的春風(fēng)，有院領(lǐng)導(dǎo)的支持，全體同事的齊心努力，我們會在新的一年，有新的起色，有新的亮點，認(rèn)真做好每一項工作，為前勤服好務(wù)，為院感把好關(guān)。
美麗的果園作文500字2
在20xx年里，消毒供應(yīng)室按照醫(yī)院制度落實的要求，結(jié)合本科室工作實際，繼續(xù)切實抓好和加強供應(yīng)室管理，控制醫(yī)院感染，認(rèn)真搞好主動服務(wù)和供應(yīng)室改造工作現(xiàn)制定工作計劃如下：
一、完善組織管理模式：實行護士長領(lǐng)導(dǎo)下的分區(qū)責(zé)任制，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓(xùn)，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對供應(yīng)室工作流程的整體掌握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。
二、完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應(yīng)室的管理要求，科室將不斷完善各項規(guī)章制度，并根據(jù)改建后供應(yīng)室實際情況完善質(zhì)量管理文件，規(guī)范各項工作程序，做到周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標(biāo)，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據(jù)質(zhì)控中存在的`問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度，落實崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行操作流程。
三、強化科室管理，提高安全意識：要強化科室質(zhì)量管理意識;強化每位護士的安全服務(wù)意識;認(rèn)真做好消毒滅菌工作;嚴(yán)格滅菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出貢獻。
四、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，樹立為臨床服務(wù)的意識，每月到臨床科室征求對供應(yīng)室的意見。根據(jù)科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進行。
五、加強消毒質(zhì)量控制，保證各種無菌物品做好安全合格律。
六、對一次性物品實行網(wǎng)絡(luò)化管理，提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦，由醫(yī)保辦制定一套物品清領(lǐng)系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品，標(biāo)明月需用型號，數(shù)量。供應(yīng)室根據(jù)要求準(zhǔn)備好各科用物，運送到各科室，方便快捷，滿足臨床需求。
供應(yīng)室借二甲改造的春風(fēng)，有院領(lǐng)導(dǎo)的支持，全體同事的齊心努力，我們會在新的一年，有新的起色，有新的亮點，認(rèn)真做好每一項工作，為前勤服好務(wù)，為院感把好關(guān)。
美麗的果園作文500字3
消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院感染控制工作的重要部分，是醫(yī)院臨床工作的總后勤，肩負(fù)著全院復(fù)用性消毒物品的加工，為臨床提供消毒、滅菌物品，保障醫(yī)療安全，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染及暴發(fā)事件。新的一年，在供應(yīng)室管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合《等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》及醫(yī)院擴建，以及等級醫(yī)院評審為核心，以全面提高供應(yīng)室的工作質(zhì)量，制定XXXX年供應(yīng)室工作計劃如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)管理體制。在成立由護理部、院感科共同管理的體系上，加強護士長管理及質(zhì)控員監(jiān)督檢查工作。分工明確，責(zé)任到人，加強完善供應(yīng)室管理體制。手術(shù)室和供應(yīng)室合并后，加強供應(yīng)室工作人員思想政治教育，讓每一位工作人員愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)助，全心全意為病人服務(wù)。
二、按《等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》、《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評價指南，完善供應(yīng)室相關(guān)規(guī)章制度，20xx年度對全院復(fù)用性器械集中管理，對手術(shù)室器械加強集中管理力度，加強人員培訓(xùn)、優(yōu)化工作流程及細(xì)化工作內(nèi)容。
三、建立質(zhì)量管理體系及規(guī)范清洗、消毒、滅菌流程及各項監(jiān)測，在建立可追溯條件及召回質(zhì)量管理基礎(chǔ)上加強日常管理及質(zhì)控，建立質(zhì)控組，每月按質(zhì)量評價指南抽樣檢驗，落實十二項質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，每月進行總結(jié)分析，持續(xù)進行質(zhì)量評價。
四、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，按計劃進行切合實際的管理及培訓(xùn)，按《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評價指南(20xx年討論稿)，《消毒技術(shù)規(guī)范20xx版》及《供應(yīng)分冊》為教材定期學(xué)習(xí);制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)法律法規(guī)和規(guī)章制度，對供應(yīng)室人員進行全面培訓(xùn)，分級培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月一次并有考核及實踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范化執(zhí)行清洗、消毒、滅菌工作。
五、重點《按消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評價指南》的實施方法進行完善工作內(nèi)容，切實執(zhí)行，改善工作流程，細(xì)化工作環(huán)節(jié)，保障無菌物品質(zhì)量。
六、加強各環(huán)節(jié)質(zhì)控及相關(guān)記錄，加強清洗、消毒、打包、滅菌各環(huán)節(jié)檢查，完善有關(guān)操作指引及保養(yǎng)，指導(dǎo)正確操作、定期保養(yǎng)，提高清洗質(zhì)量及工作效率。各清洗、消毒操作流程及質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)掛墻，讓操作圖解清晰指導(dǎo)工作人員，使工作更規(guī)范化進行。
七、加強有效質(zhì)量控制：每月對各區(qū)域進行空氣、物表、手衛(wèi)生細(xì)菌微生物檢測，要求各區(qū)域空氣、物表細(xì)菌數(shù)都在正常范圍內(nèi)，無超標(biāo)現(xiàn)象。消毒液的微生物檢測：對使用中消毒液進行檢測，保證其消毒效果，對消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配，每日進行化學(xué)檢測。定期進行生物檢測溶液，保證其細(xì)菌含量﹤100cfu/ml;每月對無菌物品進行抽樣檢測，要滅菌后物品不得檢查出微生物，合格率100%。每周進行生物監(jiān)測，植入物每批次進行生物監(jiān)測，要求生物監(jiān)測合格率100%。
八、加強消毒、滅菌設(shè)備檢測，細(xì)菌、微生物學(xué)檢測：紫外線燈的檢測，對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴(yán)格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。累計90小時進行一次強度檢測，且保證新燈管強度不低于90uW/cm2，使用中燈管不2低于70uW/cm。定期進行空氣培訓(xùn)監(jiān)測，要求各項監(jiān)測達標(biāo)。壓力滅菌器每天滅菌前進行檢測，保證滅菌爐安全，每鍋進行工藝檢測并做好記錄。每包進行化學(xué)檢測，每周進行生物監(jiān)測(嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片)要求每次監(jiān)測達標(biāo)。特別是新供應(yīng)室采用預(yù)真空滅菌器，加強安全使用規(guī)范，嚴(yán)格按要求做好每一爐的各種登記，保證有效的追溯。如有使用不合格產(chǎn)品，立即按追溯、召回制度執(zhí)行，及時處理。
九、完善追溯、召回、雙人核查制度，強化完善無菌物品可追溯的環(huán)節(jié)，減少及杜絕不合格產(chǎn)品使用率。
十、加強新供應(yīng)室裝修及人員配備，為新供應(yīng)室搬遷做好計劃及準(zhǔn)備工作，按《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評價指南(20xx年討論稿)要求將手術(shù)室器械集中到供應(yīng)室進行集中管理、集中處理。由于手術(shù)室器械由手術(shù)室護士處理，難以規(guī)范管理。本年度加強供應(yīng)室人員對手術(shù)器械的認(rèn)識，加大手術(shù)器械清洗、消毒、打包、滅菌的操作流程培訓(xùn)力度，爭取本年度手術(shù)器械亦由供應(yīng)室人員負(fù)責(zé)處理。
十一、加強院感培訓(xùn)，提高工作人員職業(yè)暴露防護能力及措施落實，做好自我防護;對病人用后的醫(yī)療器械、器具應(yīng)當(dāng)采取正確的`清洗、包裝、滅菌過程;各類標(biāo)識清楚，嚴(yán)格區(qū)分污染區(qū)、半污染區(qū)、清潔區(qū);做到潔污分明，不逆行。
十二、提供良好服務(wù)。以滿足臨床需求為目標(biāo)，加強科內(nèi)人員培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，不定期進行發(fā)放各科室意見征詢表，改善服務(wù)質(zhì)量，要求滿意度達95%以上。
十三、現(xiàn)在的供應(yīng)室布局不太合理，在新供應(yīng)室投入使用后，認(rèn)真學(xué)習(xí)供應(yīng)室的管理制度，工作路線由污到凈不逆行，確保各區(qū)域環(huán)境的潔凈度。
十四、新的供應(yīng)室投入使用后，認(rèn)真培訓(xùn)學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作規(guī)范，加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，延長設(shè)備的壽命，進一步提高滅菌質(zhì)量。
十五、增加人員配置。供應(yīng)室工作人員少，常有一人負(fù)責(zé)兩個區(qū)域，容易出現(xiàn)逆行行為，可增加供應(yīng)室人員配置，避免逆行行為。
十六、除了增加工作設(shè)備后，還應(yīng)配置電腦及打印機，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，并打印標(biāo)簽，避免手工記錄不精確或字體錯誤、模糊不清引起的糾紛。
十七、加強臨床教學(xué)管理，做好帶教工作。根據(jù)實習(xí)大綱，給予授課施教，讓每一位實習(xí)生都能加強�？浦R技能。在帶教的同時提升自己的理論和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
十八、在條件允許的情況下，參加短期的培訓(xùn)班或進修班，增長見識，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
美麗的果園作文500字4
xxxx年110月份供應(yīng)室共完成：
發(fā)放物品：26075件；消毒物品：17799件；包裝物品：9389件；洗滌物品：2469件。
xxxx年供應(yīng)室著重抓好了回收物品的洗滌、潤滑等環(huán)節(jié)。根據(jù)新《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范了器械物品的消毒和干燥程序，廢止自然干燥法，改電熱恒溫箱進行消毒和干燥。
對各科室使用不規(guī)范的標(biāo)簽，進行了清理和整改。
根據(jù)新《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，進行了設(shè)備和房屋改造的申請，改造設(shè)計圖已完成，尚未批復(fù)。設(shè)備申請現(xiàn)已批復(fù)，等待設(shè)備到位進行安裝。
在做好xxxx年各項工作的基礎(chǔ)上：
1、抓好科室護理質(zhì)量和醫(yī)院感染管理，把好物品消毒滅菌和各項監(jiān)測關(guān)，確保物品滅菌合格率均達100%。
2、加強各項制度的落實工作，特別是護理安全制度、交接班制度、查對制度等，強化安全教育，做好自查自改，杜絕差錯事故的發(fā)生。
3、做好一次性醫(yī)療用品的管理以及醫(yī)院感染的各項控制工作。
4、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，積極推行文明用語，不斷加強與各科室的溝通，及時改進工作，以滿足各科室的物品需求。
5、堅持做好下送下收工作，保證各科室無菌物品的供應(yīng)。盡量減輕科室負(fù)擔(dān)，除完成對病房樓的全面下收下送工作外；在人員補充足的情況下，對門診三樓五官科各科室、理療科、二樓化驗室、皮膚科實行下收下送；對門診換藥室、急診科、婦科門診等科室在已下送的同時實行下收，拓寬和細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié)，力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)全院物品的'下收下送工作。
6、完成供應(yīng)室新設(shè)備引進、調(diào)試安裝、運轉(zhuǎn)工作。
7、進行供應(yīng)室房屋擴建的申請工作，力爭使供應(yīng)室工作流程達到新《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。
在醫(yī)院調(diào)研工作中需醫(yī)院解決的問題如下：
1、人員緊缺，倒班困難，需緊急增加工作人員2名，隨后再逐步配齊人員，供應(yīng)室多為強體力勞動，需身體健康的中青年人員方可勝任。
2、遵照《醫(yī)院感染管理辦法》規(guī)定，嚴(yán)格人員準(zhǔn)入制度：患呼吸道疾病，如肺結(jié)核病；乙肝：表面抗原陽性，大、小三陽者，不允許從事供應(yīng)室工作。
3、增加培訓(xùn)機會，選派人員外出學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識，開闊眼界，拓寬服務(wù)范圍。
4、需配置微機和打印機各一臺，加強物品出入帳目管理，實現(xiàn)供應(yīng)室物品信息化供應(yīng)工作。
5、設(shè)備安裝問題：新全自動噴淋清洗消毒機需預(yù)留耐熱（95度）排風(fēng)管道、耐熱（95度左右）排水地漏。
6、消毒間：雙扉全自動預(yù)真空滅菌器安裝時需將門擴寬。
7、增加消毒間暖氣片2個，解決鍋爐水上凍問題。
8、消毒間、鍋爐間：下水道整改，鍋爐安全閥接排出管道。
9、連廊上（臨近開水房）水管長期漏水，結(jié)冰，影響科室供水。
10、現(xiàn)供應(yīng)室房間不足，需申請擴建。否則，流程仍無法達標(biāo)。
美麗的果園作文500字5
xxxx年第四季度，金成風(fēng)濕病醫(yī)院消毒供應(yīng)室本著：“一切為了病人、一切服務(wù)患者”的工作理念，認(rèn)真做好每一項工作，為前勤服好務(wù)，為院感染把好關(guān)。工作上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從自身做起，認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)的做好科室的每項工作。現(xiàn)就供應(yīng)室10至12月份消毒供應(yīng)室各項工作進行以下具體部署：
護理目標(biāo)：
第四季度供應(yīng)室要以服務(wù)提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的.為前勤服務(wù)為指導(dǎo)。把被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃⻊?wù)。把粗放性工作變成集約型工作，努力做到收發(fā)物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，無延誤。提高素質(zhì)加強學(xué)習(xí)。力爭季度工作滿意率爭取達到：100%，計劃完成率達到：95%。
護理計劃：
一、接受最新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓(xùn)科室護士。分級培訓(xùn)一次，全體培訓(xùn)每月二次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。
二、主動熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念。
收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準(zhǔn)確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務(wù)形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。
三、強化供應(yīng)室內(nèi)部管理，提高安全意識。
安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的安全服務(wù)意識，認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。
分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現(xiàn)自己工作的價值。為了實現(xiàn)全院護理工作季度計劃完成率：95%，消毒供應(yīng)室全體人員會不懈努力，力爭達到工作目標(biāo)。
美麗的果園作文500字6
為加強醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，并結(jié)合我院實際，在院領(lǐng)導(dǎo)、院感科、護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，我科xx年計劃如下：
一、成立科室監(jiān)控小組，并完善小組職責(zé)做好科室的監(jiān)控管理工作。
1、質(zhì)控組長不定期對科內(nèi)院感方面的工作進行檢查，記錄存在問題，分析原因，并有相應(yīng)的整改措施。
2、對檢出的問題大家共同學(xué)習(xí)，杜絕類似的事情再次發(fā)生， 做好院感督查及防控工作。
3、每月組織全科人員學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識，每季度有會議總結(jié)，反饋本季度本科院感方面的問題。
4、每月組織科內(nèi)人員共同學(xué)習(xí)院感知識，強化業(yè)務(wù)知識。
5、每季度綜合學(xué)習(xí)院感知識不足的方面，并有相應(yīng)的整改措施。
二、加強科室紫外線燈照射強度的監(jiān)測。
1、紫外線燈照射強度的監(jiān)測，每季度有監(jiān)測記錄。
2、加強各工作區(qū)域的消毒工作，認(rèn)真做好記錄工作。
3、每周對紫外線燈用95%酒精進行擦拭消毒工作。
三、加強科室人員對手衛(wèi)生知識的學(xué)習(xí)，提高科室人員對手衛(wèi)生知識的依從性。
1、每周對科內(nèi)人員進行“七步洗手、手衛(wèi)生知識”的抽查。
2、提高科內(nèi)人員對手衛(wèi)生知識的依從性。
四、各工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的處理。
1、嚴(yán)格按照消毒隔離規(guī)范，拖把分類放置并有標(biāo)示，嚴(yán)格按照清洗-消毒-晾干對拖把進行處理。
2、各工作區(qū)域臺面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進行擦拭。
3、對有特殊感染的器械應(yīng)先用1000-20xxmg/l含氯消毒液進行浸泡消毒，然后再進行清洗滅菌工作。
4、認(rèn)真做好醫(yī)療廢物的分類、收集、儲存、交接工作。
供應(yīng)室
20xx年1月6日
供應(yīng)室工作計劃二：供應(yīng)室20xx年度工作總結(jié),20xx年工作計劃（3194字）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
新年好！
感謝大家這一年來對我的信任和對供應(yīng)室工作理解和支持。
消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應(yīng)中心，其管理水平和工作質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量問題，為此國家衛(wèi)生部專門于20xx年4月頒布消毒供應(yīng)中心的管理，操作和監(jiān)測規(guī)范。就目前我院供應(yīng)室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：
一.合理劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負(fù)責(zé)接納清點，清洗臨床科室送入本科的`污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。
二.科學(xué)排班：供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，質(zhì)檢班。每個班都制定了崗位職責(zé)，具體分工具體到某個人。我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握各班的崗位職責(zé)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)范。指導(dǎo)消毒員掌握滅菌器的監(jiān)測和滅菌物品質(zhì)量監(jiān)測，尤其是外來器械的管理。
美麗的果園作文500字7
供應(yīng)室是醫(yī)院感染管理的重要組成部分，它集中了全院重復(fù)使用的診療器械、器具的回收、清洗、消毒和滅菌工作。在醫(yī)療、護理、教學(xué)中起著重要作用。今年將是一個新的出發(fā)點，特制定工作計劃如下：
1、加強科室管理，制定和完善各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程。
2、對滅菌物品進行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度，延續(xù)質(zhì)量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量控制過程符合要求。
3、重視醫(yī)院感染管理，提升安全意識。成立醫(yī)院感染管理小組 (組長：溫紅霞、組員：翟秀娜、衛(wèi)海霞)，強化每位工作人員的安全防護意識，預(yù)防為主，樹立消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制醫(yī)院感染事件的'發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
4、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床要求，有效保障臨床工作的順利進行。
5、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重視人員綜合素質(zhì)的提升，加強�？评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核。
6、加強設(shè)備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。
美麗的果園作文500字8
作為一名供應(yīng)室護士，我負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督醫(yī)院的供應(yīng)室工作。供應(yīng)室是醫(yī)療機構(gòu)不可或缺的一部分，它是醫(yī)療設(shè)備、藥品和其他醫(yī)療用品的儲存和發(fā)放中心。為了保證醫(yī)療機構(gòu)的正常運行，我需要制定一個詳細(xì)具體且生動的工作計劃，以確保供應(yīng)室工作的高效性和順暢進行。
我的工作計劃將包括建立一個有效的庫存管理系統(tǒng)。我將與倉庫部門密切合作，確保庫存水平得到準(zhǔn)確地控制和管理。每周，我將進行一次庫存盤點，以確保庫存物品的準(zhǔn)確性，并及時補充不足的物品。同時，我也會定期評估庫存數(shù)量和使用速度，以便更好地預(yù)測和規(guī)劃供應(yīng)室的需求。
第二，我將加強與醫(yī)療團隊的溝通和協(xié)作。我將定期組織會議，邀請醫(yī)生、護士和其他醫(yī)療專業(yè)人員參與討論供應(yīng)室相關(guān)的問題和需求。通過與醫(yī)療團隊的合作，我能夠更好地了解他們的需求，為他們提供所需的設(shè)備和物資。同時，我也會向他們提供有關(guān)儲存和處理醫(yī)療用品的指導(dǎo)和培訓(xùn)，以確保他們能夠正確地使用和管理供應(yīng)室資源。
我將重視供應(yīng)室的安全與衛(wèi)生。我將定期檢查供應(yīng)室的衛(wèi)生狀況，并制定相應(yīng)的清潔計劃，以確保供應(yīng)室的干凈整潔。在處理醫(yī)療用品時，我將采取必要的防護措施，以保護自己和他人的安全。我也將主動參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，更新自己的安全知識和技能，以應(yīng)對不同的應(yīng)急情況。
我將不斷提高自己的專業(yè)能力。作為供應(yīng)室護士，我需要了解醫(yī)療設(shè)備和藥品的`特點和使用方法。因此，我將定期參加培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)講座，以增加自己的專業(yè)知識和技能。我也會定期閱讀最新的醫(yī)學(xué)研究和行業(yè)報告，以跟蹤最新的發(fā)展和技術(shù)。
我將始終保持耐心和細(xì)心。供應(yīng)室工作可能會面臨一些挑戰(zhàn)，例如突發(fā)的需求和緊急情況。在處理這些情況時，我將保持冷靜，并采取相應(yīng)的措施。同時，我也會細(xì)心地記錄和更新相關(guān)的文件和記錄，以確保工作的準(zhǔn)確性和可追溯性。
作為一名供應(yīng)室護士，我的工作計劃包括建立庫存管理系統(tǒng)、加強與醫(yī)療團隊的溝通和協(xié)作、重視供應(yīng)室的安全與衛(wèi)生、不斷提高專業(yè)能力以及保持耐心和細(xì)心。通過執(zhí)行這樣一個詳細(xì)具體且生動的計劃，我相信我能夠成為一名高效且優(yōu)秀的供應(yīng)室護士，為醫(yī)療機構(gòu)的順利運行做出積極的貢獻。
美麗的果園作文500字9
門診注射是醫(yī)院的一個窗口，也是門診病人治療的最后落腳點，醫(yī)生的治療方案要在這里得到實現(xiàn)，門診護理必須作為護理管理工作的一個重要內(nèi)容來做。門診注射室護理隊伍必須合理配備，以30～40歲的護士為主，才能保證護理質(zhì)量，提高靜脈穿針見血率。要老中青搭配，彌補年輕護士的經(jīng)驗不足、知識缺乏。
創(chuàng)造溫馨環(huán)境，滿足患者心理。隨著人們生活水平的提高，患者對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越多，門診注射室人員較多，環(huán)境的營造很有必要。要求寬敞明亮、濕度適宜，地面、墻壁、天花板便于清潔及消毒，應(yīng)保持清潔、整齊、肅靜，盡量減少無關(guān)人員進入。有完善的衛(wèi)生及消毒設(shè)施，如洗刷設(shè)施、排放污水設(shè)施。便民服務(wù)措施要到位。包括提供開水、一次性水杯、手紙、存放藥物、健康教育宣傳欄等。溫馨環(huán)境還需要護士的形象來營造，護士是救死扶傷的“戰(zhàn)士”，是患者心目中的天使，其形象具有多層性，她們的言行舉止代表了醫(yī)院的形象。在日常工作中，護士每天上崗前都要做到衣帽整潔，頭發(fā)理順，著淡妝，只有給了病人一個良好的精神面貌，病人才會有親切感、安全感，病人的心理才會得到安慰與欣慰，才能更尊重護士，更信任護士。
很抓業(yè)務(wù)管理，提高護理質(zhì)量。
要求護理操作必須認(rèn)真落實三查八對，加強理論知識學(xué)習(xí)，加強三基訓(xùn)練、正規(guī)操作。肌肉注射時嚴(yán)格掌握無菌操作及無痛注射法，做到“兩快一慢”，即進針、拔針快，推藥液要慢。靜脈注射也有一些技巧，如老年病人靜脈較細(xì)小表淺、皮下脂肪少、末梢血管纖維化，缺乏彈性，靜脈硬而脆，血管活動度較大，穿刺時易滑動，造成穿刺困難。穿刺前要仔細(xì)了解老年病人血管的生理特點，必須使血管充分暴露，看清走行，摸清深淺和粗細(xì)，在選擇穿刺部位時，按原則從遠(yuǎn)心端至近心端尋找靜脈。很多患者在注射室輸液時有求醫(yī)問診的醫(yī)療需求，針對他們經(jīng)常咨詢的醫(yī)學(xué)問題，如:常見病的癥狀、藥物的用途、劑量對人體的影響，心理因素與疾病的關(guān)系等，應(yīng)有計劃地進行醫(yī)療基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，讓知識來提高護理質(zhì)量。
樹立法制觀念，防范護患糾紛
門診注射室工作量大患者多，病種多，容易發(fā)生差錯，產(chǎn)生護患糾紛。護士要有風(fēng)險意識，法律觀念。管理方面要制定出一定的防范措施，要不斷強化護士的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，樹立“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，尊重患者的合法權(quán)益。護士在工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各種規(guī)章制，如:藥物配伍禁忌表、搶救程序表、各級護理人員職責(zé)，交接班制度、無菌技術(shù)操作原則等督促執(zhí)行。在接受患者的藥品時，遵守醫(yī)囑制度，凡來輸液室治療的患者必須攜帶治療卡，護士不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑。醫(yī)囑內(nèi)容不明確或有疑問時，應(yīng)向醫(yī)生詢問清楚后方可執(zhí)行。注射前還要認(rèn)真檢查藥品的澄明度、顏色、有效期及藥瓶有無破裂等，以防止藥物污染變質(zhì)。還要認(rèn)真執(zhí)行無菌操作和無痛技術(shù)，最大限度地避免因護理工作失誤而引起醫(yī)院感染。在各種靜脈穿刺中，要盡量做到一針見血，萬一不能一針見血，應(yīng)向病人表示歉意，不可強調(diào)客觀理由而引起病人的極大不滿，以免引起不必要的醫(yī)療糾紛。另外，護士還要善于抓住與病人交談的'契機，無論病人做何種注射前，都必須用語言與病人進行溝通，以解除其思想顧慮和負(fù)擔(dān)，取得積極配合，同時注意說話的語氣和表情，使其產(chǎn)生信任感，這不但能夠消除一些人的緊張、焦慮心理，也能夠避免不必要的護患糾紛。
供應(yīng)室是醫(yī)院感染管理的重要部門，它集中了全院的醫(yī)療器械的消毒，滅菌和一次性無菌物品的供應(yīng)，提高消毒滅菌質(zhì)量，才能有效的防止醫(yī)院的感染，我們必須做到消毒鍋定期清洗，定期檢查，確保臨床科室無菌安全器械的及時供應(yīng)，并做好記錄。
20xx年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為臨床服務(wù)。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃⻊?wù)。爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，無延誤。提高素質(zhì)加強學(xué)習(xí)，爭先后。年終工作滿意率爭取100%，計劃完成率95%。護理計劃：
一、接受最新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃，申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓(xùn)科室護士。分級培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。
二、主動熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念。收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準(zhǔn)確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務(wù)形象，加強與臨床科室溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。
三、強化科室管理，提高安全意識。
安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的安全服務(wù)意識，認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。
分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采。供應(yīng)室全體護士會不懈努力，達到工作目標(biāo)。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做好消毒工作。
美麗的果園作文500字10
1、按照二級綜合醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn)，完善各項工作。落實崗位職責(zé)，做到周有檢查，月有匯總，年有質(zhì)量目標(biāo)，工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2、繼續(xù)落實規(guī)范要求，對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進，無菌物品的合格率達到100%。
3、堅持下收下送制度，保證臨床科室及手術(shù)物品的無菌的供應(yīng)。
4、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務(wù)意識，預(yù)防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護教育，強化自我保護意識。
5、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目，主動征求臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的'順利進行。
6、加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，半年考核一次，參與率100%。對科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識進行培養(yǎng)，注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升，加強科內(nèi)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、團結(jié)協(xié)作的精神。
7、由于工作的特殊性，工作瑣碎，環(huán)境差，易出現(xiàn)煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況，計劃14年能不定期對科內(nèi)人員的進行心理指導(dǎo)。
8、加強設(shè)備安全管理，定期維護保養(yǎng)。
9、完善應(yīng)急預(yù)案的處理流程，提高防范風(fēng)險的能力，并對核心制度，應(yīng)急預(yù)案進行組織培訓(xùn)。
9、14年科內(nèi)部分人員的消毒供應(yīng)崗位上崗證到期，計劃去省內(nèi)進行分批進行培訓(xùn)。
CSSD培訓(xùn)計劃
1、一月培訓(xùn)消毒供應(yīng)中心規(guī)章制度。
2、二月培訓(xùn)消毒供應(yīng)中心各個應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案的演練。
3、三月培訓(xùn)消毒供應(yīng)中心的工作質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。
4、四月培訓(xùn)消毒供應(yīng)中心的三項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
5、五月消毒供應(yīng)中心與臨床科室的溝通。
6、六月手術(shù)器械的檢查包裝及塑封物品的檢查包裝.
7、七月新版消毒技術(shù)規(guī)范的部分內(nèi)容。
8、八月消毒供應(yīng)中心相關(guān)的法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)。
9、九月特殊器械的清洗，外來器械的檢查包裝和登記及各項監(jiān)測的內(nèi)容。
10、十月各班的工作職責(zé)，工作流程。
11、半年理論考試一次。
12、十一月CSSD設(shè)備的操作維護和保養(yǎng)。
13、十二月新技術(shù)、新理論。
美麗的果園作文500字11
隨著人們對院內(nèi)感染控制認(rèn)識的提高，供應(yīng)室已從以往的單純消毒供應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)院感染控制的重要科室，成為醫(yī)療質(zhì)量安全的重要防線，因此加強建設(shè)以及即刻發(fā)展供應(yīng)室已經(jīng)刻不容緩。二00八年，消毒供應(yīng)室將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，按照醫(yī)院制度落實的要求，結(jié)合供應(yīng)室工作實際，繼續(xù)切實抓好“加強供應(yīng)室管理，控制醫(yī)院感染”，認(rèn)真搞好主動服務(wù)和供應(yīng)室建設(shè)工作，現(xiàn)制定工作計劃如下：
一、供應(yīng)室工作的指導(dǎo)思想
在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持落實管理、落實制度，按照衛(wèi)生行政部門《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療護理操作技術(shù)常規(guī)》等的要求，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理、搞好服務(wù)。積極推行供應(yīng)室管理機制創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新和科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，堅決反對醫(yī)用耗材購銷活動中的商業(yè)賄賂，不斷加強“全心全意為臨床服務(wù)”的觀念建設(shè)，切實搞好以臨床為中心的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務(wù)。抓住醫(yī)院新大樓搬遷的好機遇，團結(jié)全護理組人員，奮發(fā)努力，推動供應(yīng)室不斷發(fā)展。
二、20xx年供應(yīng)室重點要做的工作
1、完善組織管理模式，實行護士長領(lǐng)導(dǎo)下的小組組長責(zé)任制中心供應(yīng)室的組建將標(biāo)志著醫(yī)院的感染控制進入了一流醫(yī)院的行列，同時也將預(yù)示著供應(yīng)室的消毒供應(yīng)工作的不單一化，供應(yīng)室擬定20xx年通過競爭上崗的方式，選拔出兩名工作小組的組長，由各組組長負(fù)責(zé)對組內(nèi)人員進行崗位培訓(xùn)、工作流程安排、人員調(diào)度及組內(nèi)質(zhì)量的控制，原則上兩組分別負(fù)責(zé)污染區(qū)和清潔無菌區(qū)，各組人員首先是對供應(yīng)室工作流程的整體掌握，再分區(qū)負(fù)責(zé)，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性。
2、提高人員素質(zhì)，培養(yǎng)專業(yè)化的消毒供應(yīng)隊伍
隨著供應(yīng)室管理體制的改變、設(shè)備的更新、新技術(shù)的引進，對人員素質(zhì)要求提高。供應(yīng)室原有的工作人員來自全院的不同科室，基本素質(zhì)及專業(yè)知識較差，因此，需要不斷地進行全員培訓(xùn)，經(jīng)常組織科內(nèi)人員開展各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。利用理論講授、操作演示等方式，提高培訓(xùn)的效果。培訓(xùn)內(nèi)容從服務(wù)理念，到清洗、消毒、滅菌的相關(guān)知識及各種設(shè)備的操作規(guī)范、各個崗位的工作要求，涵蓋供應(yīng)室工作的各個方面。在培訓(xùn)過程中，根據(jù)工作人員的不同能力，進行崗位調(diào)整。供應(yīng)室還將支持骨干外出進修學(xué)習(xí)，增加她們的知識面、開闊視野，將一些先進的理念和管理方法，運用到我院消毒供應(yīng)室的建設(shè)。經(jīng)過一個系列周詳?shù)呐嘤?xùn)，激發(fā)工作人員的士氣，增進相互間的溝通，形成良好的互動學(xué)習(xí)環(huán)境，從被動學(xué)習(xí)到主動思考問題，調(diào)動學(xué)習(xí)的積極性和工作熱情，提高理論水平和實際操作能力，使團隊的整體素質(zhì)明顯的提高。同時在努力加快供應(yīng)室發(fā)展的同時，要不斷提高全科人員的.物質(zhì)文化生活水平。鼓勵工作人員通過誠實勞動、技術(shù)創(chuàng)新的途徑增加個人的收入，支持和幫助勤奮工作、服務(wù)規(guī)范、成績優(yōu)異的個人拓展業(yè)務(wù)，為本科人員搞好服務(wù)，采取有效措施為他們施展才干搭建平臺。護理隊伍還有一個很重要的組成部分就是護理實習(xí)生，護生在護理臨床教學(xué)中扮演著重要的角色，供應(yīng)室將嚴(yán)格按照《實習(xí)生工作管理暫行規(guī)定》,從增強帶教人員個人素質(zhì)、入科前能力評估、出科理論及操作考核等一系列教學(xué)方法入手(詳見附表2)，以提高護理接班人的個人能力。
3、完善規(guī)章制度，用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質(zhì)量。
根據(jù)衛(wèi)生行政部門對消毒供應(yīng)室的管理要求，結(jié)合中心供應(yīng)室的組建，科室將重新修改及完善各項規(guī)章制度，并根據(jù)供應(yīng)室實際情況完善質(zhì)量管理文件;如《消毒供應(yīng)室相關(guān)工作制度》、《工作崗位職責(zé)》、《各級崗位上崗資質(zhì)評定》、《崗位工作流程》、《質(zhì)量改善評價標(biāo)準(zhǔn)》、《滅菌效果監(jiān)測制度》、《培訓(xùn)考核制度》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案指引》、《消毒供應(yīng)室醫(yī)院感染管理制度》等，規(guī)范各項工作程序，做到日有檢查，月有工作計劃，年有質(zhì)量目標(biāo)。使各環(huán)節(jié)工作有記錄，質(zhì)量監(jiān)控有規(guī)范，且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度，落實崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行操作流程，根據(jù)物品種類，選擇正確的清洗、消毒和滅菌方法，使每件物品的消毒滅菌效果有保證，并且實施規(guī)范的獎懲措施(詳見附表3)，保障醫(yī)療安全。
4、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，樹立為臨床服務(wù)的意識
為滿足臨床第一線的需求，制定方便病區(qū)的措施。實行工作人員彈性上班，下送人員早上提前上班，把無菌物品及時送到病區(qū);使用密閉的回收箱，減少科室清洗器械的工作量;及時把當(dāng)日滅菌的專科器械送回各科室;每月到臨床科室征求對供應(yīng)室的意見，根據(jù)各科室對器械的使用要求，調(diào)整包裝的規(guī)格。以此體現(xiàn)無菌物品供應(yīng)的及時性和可靠性,有效地保障臨床一線工作的順利進行。
5、加強消毒質(zhì)量控制，保證各種無菌物品的完全合格率
�、沤⒔∪|(zhì)量監(jiān)督管理制度
⑴.ⅰ成立以護士長為組長的質(zhì)量監(jiān)督檢查小組，負(fù)責(zé)定期或不定期的質(zhì)量檢查工作，進行效果評價，發(fā)現(xiàn)問題及時討論分析，提出改進措施。
�、�.ⅱ建立健全管理制度，為了提高工作效率、保證質(zhì)量，結(jié)合消毒供應(yīng)室工作特點，內(nèi)部應(yīng)劃分污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。各區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)，制定各級人員崗位責(zé)任制度及各區(qū)室工作制度，如各類物品洗滌、操作常規(guī)、消毒滅菌制度、防火安全管理制度、物品保管制度、衛(wèi)生制度、下收下送制度、交接班制度、物品查對制度、差錯登記制度、質(zhì)量監(jiān)測制度、空氣培養(yǎng)制度、設(shè)備保養(yǎng)制度、獎懲制度等，并嚴(yán)格自查，定期考核。
�、�.ⅲ設(shè)立兼職的質(zhì)量監(jiān)測員，在監(jiān)測工作中嚴(yán)格遵照《消毒技術(shù)規(guī)范》要求，負(fù)責(zé)做好每月各項質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)測工作，對質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果及時反饋，并做好詳細(xì)記錄和各種報告單保存工作，以便核對。
⑴.ⅳ加強質(zhì)量管理，每日各工作間紫外線消毒1次，每次1小時，有記錄;無菌物品儲存柜及工作臺每日用含氯制劑(優(yōu)氯凈1‰)擦試1次，每月定期進行空氣培養(yǎng)，菌落數(shù)≤200cfu/m
�、�.ⅴ堅持下收下送，設(shè)有潔凈車、污物車，減少人為污染，全過程嚴(yán)格做到潔、污分開。下送車為密閉車，避免無菌物品外包裝表面受細(xì)菌污染，提高無菌物品質(zhì)量，下送后未發(fā)放的無菌物品必須重新滅菌。下收車為開放式，下收下送完畢，清洗車輛，并用氯制劑(優(yōu)氯凈1‰)擦試，有記錄。
⑴.ⅵ加強無菌物品的質(zhì)控，每批擬消毒滅菌物品包內(nèi)應(yīng)放指示卡，包外貼指示膠帶，每日由消毒員嚴(yán)格按衛(wèi)生部《消毒技術(shù)規(guī)范》的工藝操作，并檢查物品的裝放排氣情況、壓力、溫度、時間及滅菌后物品是否干燥，對不合格及不合乎工藝操作的滅菌物品不予發(fā)放，每月隨機抽樣行滅菌物品的細(xì)菌培養(yǎng)。
⑴.ⅶ加強無菌物品發(fā)放管理，設(shè)專人管理，定位存放，并按滅菌日期順序放置，做到近期先發(fā);嚴(yán)禁發(fā)放濕包，對潮濕包及包裝帶松脫包，必須重新滅菌，以保證滅菌質(zhì)量。每日檢查滅菌物品是否過期(有效期7天)，有過期物品應(yīng)重新滅菌。發(fā)物時嚴(yán)格查對無菌物品的數(shù)量、品名、滅菌日期和滅菌標(biāo)識，防止發(fā)生差錯事故。
�、茋�(yán)格執(zhí)行監(jiān)測制度
質(zhì)量監(jiān)測員要嚴(yán)格按制度完成質(zhì)量監(jiān)測工作，樹立質(zhì)量意識，把好監(jiān)測質(zhì)量關(guān)，每月完成以下監(jiān)測工作。
�、� .ⅰ日常工作監(jiān)測：每日對含氯消毒劑(優(yōu)氯凈)濃度測試，浸泡濃度及浸泡時間達標(biāo)，現(xiàn)配現(xiàn)用，有記錄。
�、�.ⅱ負(fù)責(zé)對無菌間、包裝間及一次性物品發(fā)放間行空氣培養(yǎng)及報告單的粘貼，每月由感染辦隨機抽樣無菌物品、工作人員手和工作臺面、貯物柜做細(xì)菌培養(yǎng)。
�、�.ⅲ滅菌效果監(jiān)測：每日對預(yù)真空滅菌器消毒前作b—d試驗;滅菌包外粘貼指示膠帶，包內(nèi)放置指示管(卡)及b—d圖紙，滅菌結(jié)束后，觀察其顏色的改變，判斷是否達到滅菌處理。
⑵.ⅳ生物監(jiān)測：每月1次，將5個嗜熱脂肪桿菌芽孢指示管分別置于二層滅菌器標(biāo)準(zhǔn)試驗包(30cm×30cm×25cm)中心和四個對角線上，滅菌后，在56℃的恒溫下培養(yǎng)48~72小時觀察結(jié)果，紫色指示管不變色為陰性結(jié)果，提示滅菌合格。
⑵.ⅴ空氣消毒儀器監(jiān)測：每季度進行各類型空氣消毒儀器監(jiān)測1次，并做好記錄以及監(jiān)測卡的保存。
�、�.ⅵ保證監(jiān)測結(jié)果的準(zhǔn)確性：選擇達到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，在有效期內(nèi)的指示卡，過期指示卡嚴(yán)禁使用。
�、歉鞴ぷ鲄^(qū)拖把標(biāo)識清楚、分開使用，抹布分室使用，并有標(biāo)記。
6、對無菌物品實行網(wǎng)絡(luò)化管理，提高管理效率
醫(yī)院中心供應(yīng)室是醫(yī)院消毒物品物流的出發(fā)點，又是循環(huán)終結(jié)點。因此，必然是醫(yī)院消毒物品管理的基點，利用計算機網(wǎng)絡(luò)進行消毒物品管理可以有效地使庫存最小化,效益最大化。供應(yīng)室計劃搬入新外科住院大樓后在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)室的幫助下制定一套物品請領(lǐng)系統(tǒng)，各使用科室通過計算機輸入本科所需物品，標(biāo)明需用物品型號、數(shù)量，供應(yīng)室根據(jù)要求準(zhǔn)備好各種用物，每天送到各科室，方便快捷，滿足臨床需要。并且供應(yīng)室將在污染區(qū)(回收間)和無菌區(qū)分別安裝計算機,回收人員向計算機輸入回收的污染物品數(shù)量、種類;無菌物品發(fā)放人員通過電腦進行物品核對,解決多年來污染清單進入無菌區(qū)留下污染隱患的問題,對各種一次性物品的發(fā)放、儲存量等管理提供了方便。利用計算機的統(tǒng)計，還可以隨時對各種物品的回收、裝配、發(fā)放、運送、儲備等情況進行及時的匯總和有效的監(jiān)控，使供應(yīng)室的物流始終運行在最優(yōu)的狀態(tài)，利于控制衛(wèi)生材料的經(jīng)費開支，降低醫(yī)療成本，提高醫(yī)院現(xiàn)代化的整體管理水平。
供應(yīng)室借醫(yī)院全面發(fā)展的春風(fēng)，通過全體同事的齊心努力，形成較為規(guī)范的管理方法和運作模式，我們將繼續(xù)耕耘，整體邁上歷史新高，努力創(chuàng)造屬于消毒供應(yīng)專業(yè)的一片藍(lán)天。
美麗的果園作文500字12
新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經(jīng)我們努力過，未來我們更要沿著院長職代會工作報告的足跡，遵循護理部的指導(dǎo)思想。認(rèn)真做好每一項工作，為前勤服好務(wù)，為院感把好關(guān)。
護理目標(biāo)：
XXXX年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為前勤服務(wù)。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃⻊?wù)。爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，無延誤。提高素質(zhì)加強學(xué)習(xí)，爭先后。年終工作滿意率爭取100%，計劃完成率》95%。護理計劃：
一、做好準(zhǔn)備迎接湖南省醫(yī)療機構(gòu)對供應(yīng)室審核驗收達標(biāo)工作。
按驗收達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范供應(yīng)室布局和基本設(shè)備設(shè)施配置，加強供應(yīng)室的組織管理及質(zhì)量管理
二、接受最新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
制定規(guī)范的`學(xué)習(xí)計劃，組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)供應(yīng)室三個規(guī)范，申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓(xùn)科室護士。分級培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月一次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。
三、主動熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念。
完善科室設(shè)備和工作人員做到下收下送，收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準(zhǔn)確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務(wù)形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。
四、強化科室管理，提高安全意識。
按規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的安全服務(wù)意識，認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)室三個技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格無菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。
分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采。為了實現(xiàn)全院護理工作計劃完成率》90%，供應(yīng)室全體護士會不懈努力，達到工作目標(biāo)。
美麗的果園作文500字13
護理目標(biāo)：
20xx年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為前勤服務(wù)。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃⻊?wù)。爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，無延誤。提高素質(zhì)加強學(xué)習(xí)，爭先后。年終工作滿意率爭取100%，計劃完成率》95%。
護理計劃：
一。接受最新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃，申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓(xùn)科室護士。分級培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的`做消毒滅菌工作。
二。主動熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念。
收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準(zhǔn)確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務(wù)形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。
三。強化科室管理，提高安全意識。
安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的安全服務(wù)意識，認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。
分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采。為了實現(xiàn)全院護理工作計劃完成率》90%，供應(yīng)室全體護士會不懈努力，達到工作目標(biāo)。
美麗的果園作文500字14
一、加強科室管理，完善相關(guān)規(guī)章制度。落實崗位職責(zé)，規(guī)范各項流程，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作
規(guī)程�？苾�(nèi)有周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格護理質(zhì)量管理，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，實行護理部、科室二級質(zhì)量控制，護理部每月檢查一次，科室每周檢查一次，對存在的問題做到有分析，有整改，有落實。護理差錯與績效考核掛鉤。
二、對滅菌物品實
行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量控制過程符合要求。
三、重視醫(yī)院感染
管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務(wù)意識，預(yù)防為主，提升消毒隔離知識新。理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
四、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念
拓展服務(wù)項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。
五、加強科內(nèi)人員
的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進一步做好人員的'階梯培訓(xùn)。明年準(zhǔn)備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強三基及�？评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核，做好實習(xí)生帶教工作。
六、加強設(shè)備的安
全管理，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理，控制服務(wù)成本。
七、針對二級醫(yī)院
評審細(xì)則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進。
八、護理質(zhì)量目標(biāo)：
1.護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2.加強職業(yè)防護，工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。
3.與臨床各科及相關(guān)部門信息互通，科內(nèi)外關(guān)系和諧，護理工作無投訴。投訴率小于95%。
4.對手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于90%。
5.可復(fù)用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。清洗質(zhì)量合格率達到95%，消毒滅菌合格率達到100%。
6.無菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，物品發(fā)放正確率達100%。
7.堅持下收下送制度，臨床滿意度調(diào)查大于98%。
8.保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng)，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。
9.科內(nèi)�？婆嘤�(xùn)及考核有記錄，考核合格率率大于95%。參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95%。
10.無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100%。
美麗的果園作文500字15
1. 完善組織管理模式
實行護士長領(lǐng)導(dǎo)下的分區(qū)責(zé)任制，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓(xùn)；工作流程符合要求，各區(qū)域人員首先是對供應(yīng)室工作流程的整體掌握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。
2. 完善規(guī)章制度
用制度規(guī)范行為，提高工作質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應(yīng)室的管理要求，科室將完善各項規(guī)章制度，并根據(jù)改建后供應(yīng)室實際情況完善質(zhì)量管理文件，規(guī)范各項工作程序，做到周檢查月總結(jié)，各環(huán)節(jié)工作有記錄，對存在的問題提出改進措施。
3. 強化科室管理，提高安全意識
要強化科室質(zhì)量管理意識；強化每位護士的安全服務(wù)意識；認(rèn)真做好消毒滅菌工作；嚴(yán)格滅菌技術(shù)操作，提升消毒隔離新理念，防止院感事故發(fā)生。
4. 轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念
樹立為臨床服務(wù)的`意識，每月到臨床科室征求對供應(yīng)室的意見。根據(jù)科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進行。
5. 加強消毒質(zhì)量控制，保證各種滅菌物品合格率100%。
【美麗的果園作文500字】相關(guān)文章：
美麗的果園作文300字07-27
美麗果園作文300字07-24
美麗的果園的作文300字07-19
【精選】美麗的果園的作文300字9篇05-21
【精選】美麗的果園作文300字3篇02-18
【精選】美麗的果園的作文300字4篇05-16
【精選】美麗果園作文300字四篇05-20
美麗的果園作文300字3篇04-03