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小強(qiáng)升職記讀后感（通用10篇）
認(rèn)真讀完一本名著后，你有什么體會(huì)呢？讓我們好好寫(xiě)份讀后感，把你的收獲和感想記錄下來(lái)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)讀后感嗎？以下是小編整理的小強(qiáng)升職記讀后感，歡迎閱讀與收藏。
小強(qiáng)升職記讀后感 1
看到《小強(qiáng)升職記》的第我當(dāng)時(shí)又驚又喜，作者的寫(xiě)作風(fēng)格讓我對(duì)此書(shū)興趣倍增，書(shū)中主人公小強(qiáng)走的每一步都是人生中務(wù)必經(jīng)歷的，而不只局限于職場(chǎng)。即使第一遍以看小說(shuō)的心態(tài)看完了它也不禁要感慨：我能做到該多好啊！當(dāng)再次讀閱時(shí)，我才發(fā)現(xiàn)它不只小說(shuō)那么簡(jiǎn)單，按照小強(qiáng)搞定生活搞定工作的方法，我決定從此刻開(kāi)始改變自己的習(xí)慣，到達(dá)“心如止水”的超然狀態(tài)。
很多書(shū)都是教條式的講述，把我們耳熟能詳?shù)牡览聿粎捚錈┑年U述著，給我們灌輸無(wú)止境的人生哲理，但是這本書(shū)不一樣，真的讓人耳目一新，簡(jiǎn)單的故事，淺顯的道理，笑一笑的同時(shí)，也讓人發(fā)現(xiàn)——咦，前幾天我也遇到了這樣的事情！我要是也能這樣就好了！
從書(shū)名我們很容易想到《杜拉拉升職記》，之前我也曾看過(guò)，但在看過(guò)《小強(qiáng)升職記》后，我就明顯感覺(jué)到了不同，杜拉拉是在遠(yuǎn)處的一個(gè)夢(mèng)，但小強(qiáng)的每一步好像都發(fā)生在我身邊，只要我像他一樣走過(guò)，相信生活會(huì)不一樣的。
書(shū)中深入淺出的闡述各種讓復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化，3+1”清單系統(tǒng)等等，淺顯易懂，并且能夠現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，類(lèi)比到我的工作中，很多工作學(xué)習(xí)的煩惱如果能有效地采用上面說(shuō)的方法，每一天早上到達(dá)辦公室的第一件是就是好好整理一天的.工作，分清主次先后緩急，大小任務(wù)合理安排，并做好計(jì)劃，定期回顧，做到心中有數(shù)。此刻我已經(jīng)逐步把書(shū)中的方法運(yùn)用到實(shí)際工作中，讓自己慢慢受益于這本書(shū)，到達(dá)工作高效，學(xué)習(xí)帶勁，生活愉悅！
我要把它當(dāng)做生活向?qū)�，改變過(guò)去一些不好的習(xí)慣，像小強(qiáng)一樣在老付的帶領(lǐng)下搞定我迷茫的生活，如果說(shuō)杜拉拉讓我看到了期望，那么小強(qiáng)讓我找到了實(shí)現(xiàn)的道路，我會(huì)堅(jiān)定不移的勇敢向前進(jìn)！當(dāng)工作學(xué)習(xí)生活狀態(tài)已經(jīng)到達(dá)是這本生活向?qū)У目s影，到達(dá)心如止水還會(huì)遠(yuǎn)嗎？
去看看這本書(shū)吧，自己去體會(huì)，自己去領(lǐng)悟。也許，不經(jīng)意間，生活和工作，將在自己的笑容中變得簡(jiǎn)單！一本走到哪里都會(huì)讓你愛(ài)不釋手的——工作“圣經(jīng)”！
心如止水，是一種情緒，是一種狀態(tài)，是一種境界。
小強(qiáng)升職記讀后感 2
看到《小強(qiáng)升職記》的第一眼，我當(dāng)時(shí)又驚又喜，作者的寫(xiě)作風(fēng)格讓我對(duì)此書(shū)興趣倍增，書(shū)中主人公小強(qiáng)走的每一步都是人生中務(wù)必經(jīng)歷的，而不只局限于職場(chǎng)。即使第一遍以看小說(shuō)的心態(tài)看完了它也不禁要感慨：我能做到該多好�。‘�(dāng)再次讀閱時(shí)，我才發(fā)現(xiàn)它不只小說(shuō)那么簡(jiǎn)單，按照小強(qiáng)搞定生活搞定工作的方法，我決定從此刻開(kāi)始改變自己的習(xí)慣，到達(dá)“心如止水”的超然狀態(tài)。
說(shuō)實(shí)話，一向都十分喜歡看勵(lì)志類(lèi)的'書(shū)，看看成功人士如何成功的，他們成功的秘訣。很多書(shū)都是教條式的講述，把我們耳熟能詳?shù)牡览聿粎捚錈┑年U述著，給我們灌輸無(wú)止境的人生哲理，但是這本書(shū)不一樣，真的讓人耳目一新，簡(jiǎn)單的故事，淺顯的道理，笑一笑的同時(shí)，也讓人發(fā)現(xiàn)——咦，前幾天我也遇到了這樣的事情！我要是也能這樣就好了！
從書(shū)名我們很容易想到《杜拉拉升職記》，之前我也曾看過(guò)，但在看過(guò)《小強(qiáng)升職記》后，我就明顯感覺(jué)到了不同，杜拉拉是在遠(yuǎn)處的一個(gè)夢(mèng)，但小強(qiáng)的每一步好像都發(fā)生在我身邊，只要我像他一樣走過(guò)，相信生活會(huì)不一樣的。
書(shū)中深入淺出的闡述各種讓復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化，難題容易化的諸多方法。時(shí)間日志，四象限法則，衣柜整理法和“3+1”清單系統(tǒng)等等，淺顯易懂，并且能夠現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，類(lèi)比到我的工作中，很多工作學(xué)習(xí)的煩惱如果能有效地采用上面說(shuō)的方法，每一天早上到達(dá)辦公室的第一件是就是好好整理一天的工作，分清主次先后緩急，大小任務(wù)合理安排，并做好計(jì)劃，定期回顧，做到心中有數(shù)。此刻我已經(jīng)逐步把書(shū)中的方法運(yùn)用到實(shí)際工作中，讓自己慢慢受益于這本書(shū)，到達(dá)工作高效，學(xué)習(xí)帶勁，生活愉悅！
我要把它當(dāng)做生活向?qū)�，改變過(guò)去一些不好的習(xí)慣，像小強(qiáng)一樣在老付的帶領(lǐng)下搞定我迷茫的生活，如果說(shuō)杜拉拉讓我看到了期望，那么小強(qiáng)讓我找到了實(shí)現(xiàn)的道路，我會(huì)堅(jiān)定不移的勇敢向前進(jìn)！當(dāng)工作學(xué)習(xí)生活狀態(tài)已經(jīng)到達(dá)是這本生活向?qū)У目s影，到達(dá)心如止水還會(huì)遠(yuǎn)嗎？
去看看這本書(shū)吧，自己去體會(huì)，自己去領(lǐng)悟。也許，不經(jīng)意間，生活和工作，將在自己的笑容中變得簡(jiǎn)單！一本走到哪里都會(huì)讓你愛(ài)不釋手的——工作“圣經(jīng)”！
心如止水，是一種情緒，是一種狀態(tài)，是一種境界。
小強(qiáng)升職記讀后感 3
剛開(kāi)始悅讀活動(dòng)的時(shí)候，我本來(lái)是想?yún)⒓拥谌诘�，但是這本書(shū)也是我挺想讀的，所以就參與了進(jìn)來(lái)，很遺憾沒(méi)有參加大家的YY語(yǔ)音交流。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)不僅僅讓我有很多收獲，也發(fā)現(xiàn)了自己的缺點(diǎn)，此刻我就開(kāi)誠(chéng)布公地說(shuō)一下吧。
首先來(lái)總結(jié)一下各個(gè)階段學(xué)習(xí)效果。悅讀活動(dòng)總時(shí)間是一個(gè)月，實(shí)踐下來(lái)一本書(shū)一個(gè)月是比較寬松的時(shí)限。我之前沒(méi)有什么讀書(shū)的計(jì)劃和習(xí)慣，但是參與這個(gè)活動(dòng)，讓我發(fā)現(xiàn)一個(gè)月讀完一本書(shū)是毫無(wú)壓力的。第一階段完成的狀況比較不錯(cuò)，通讀了一本書(shū)，根據(jù)自己習(xí)慣找自己不熟悉或者感興趣的部分來(lái)細(xì)讀。第一階段我基本達(dá)成了目標(biāo)，找到自己關(guān)注的部分，也在總結(jié)中詳述了，那里就不再贅述，總之收獲很多，但第二階段就完成得十分不理想了。其實(shí)在整個(gè)悅讀活動(dòng)中第二階段才是最重要的部分，實(shí)踐始終是讀透讀懂這本書(shū)或者這類(lèi)書(shū)的手段和目標(biāo)，但是我在第一階段中制定的措施都沒(méi)有完成，這暴露了我的各種缺點(diǎn)，接下來(lái)我會(huì)詳細(xì)敘述。
其次說(shuō)說(shuō)自己的收獲吧，一是明晰了自己的價(jià)值觀也進(jìn)一步地讓我堅(jiān)定了自己想要養(yǎng)成的習(xí)慣。這在第一階段的總結(jié)里已經(jīng)詳述過(guò)了。二是結(jié)識(shí)了很多志同道合的小伙伴。雖然即使大家都可能不認(rèn)識(shí)我，但是我真正感受到了社交讀書(shū)的力量，因?yàn)橛泻芏嗳嗽谝黄鸨贾粋�(gè)目標(biāo)前行，有不懂的會(huì)有達(dá)人幫忙，即使什么都不做只是看看聊天記錄都感覺(jué)自己不孤單，這樣挺好的。三是發(fā)現(xiàn)了自己的缺陷。其實(shí)也不能算是發(fā)現(xiàn)，只是將缺點(diǎn)暴露得更清晰一些了。
最后再剖析下自己的缺點(diǎn)。最大的缺點(diǎn)是不能堅(jiān)持，不能很好地匯聚自己的意志力。一個(gè)階段比一個(gè)階段完成的狀況差就是明證，剛開(kāi)始動(dòng)力很足完成狀況很好，下一階段完成狀況差，個(gè)性又是實(shí)踐，即使有各種各樣的突發(fā)狀況和客觀狀況都沒(méi)辦法讓自己為自己開(kāi)脫。哪里差就往哪里突破，所以我堅(jiān)定再次參加活動(dòng)，同時(shí)切實(shí)將自己制定的養(yǎng)成習(xí)慣的`計(jì)劃實(shí)施起來(lái)，其次是基礎(chǔ)薄弱，時(shí)間日志是個(gè)很有力的武器，連時(shí)間開(kāi)銷(xiāo)都沒(méi)有做好，又怎樣能完成更加深入的事情呢？
雖然說(shuō)了那么多，參加的第一次活動(dòng)我覺(jué)得還是很成功的。如果對(duì)自己都不能誠(chéng)實(shí)，不能正視自己的缺點(diǎn)，那就無(wú)法進(jìn)步。我想要變成更好的自己，因此決不能就此停步。我會(huì)繼續(xù)參加悅讀活動(dòng)，也將不僅僅于此，自己落后得太多，需要學(xué)習(xí)的東西太多，一萬(wàn)年太久只爭(zhēng)朝夕。
小強(qiáng)升職記讀后感 4
作為剛?cè)肼毜膯T工，公司推薦的《小強(qiáng)升職記》對(duì)于我來(lái)說(shuō)十分適合�！缎�(qiáng)升職記》是一本關(guān)于時(shí)間管理的入門(mén)書(shū)籍，時(shí)間管理通常是個(gè)很枯燥的理論，對(duì)于初學(xué)者來(lái)說(shuō)，學(xué)起來(lái)并不容易，這本書(shū)則以非常通俗易懂的語(yǔ)言和例子，很形象地用很多小故事的形式來(lái)闡述時(shí)間管理的種種秘籍，能夠讓我們?cè)谟腥さ墓适轮袑W(xué)到時(shí)間管理技巧。
本書(shū)虛構(gòu)了一個(gè)叫小強(qiáng)的人物,在老付的指導(dǎo)下,通過(guò)小強(qiáng)被選為晉升對(duì)象、老付輔導(dǎo)他建立時(shí)間管理觀念提升工作效率這樣一個(gè)職場(chǎng)故事，把時(shí)間管理的若干工具融入了實(shí)際的工作場(chǎng)景中，讓主流的時(shí)間管理方法跨越了落地這一難題。本書(shū)的中心就是時(shí)間管理和事件管理,期中提到了很多做事的原則和方法, 小強(qiáng)的故事就像一根線，串起了各種時(shí)間管理方法與工具。而且在這個(gè)故事里，很多工具在實(shí)際的工作場(chǎng)景中得到了應(yīng)用，解決了我們知道容易執(zhí)行難的問(wèn)題，我們?cè)谌粘９ぷ髦?充分利用時(shí)間并且提高效率提供了很好的參考。
我認(rèn)為這本書(shū)想帶給我們最重要的思想是讓時(shí)間管理落地，分為以下幾個(gè)方面：
1. 時(shí)間管理四象限
本書(shū)時(shí)間管理理念是史蒂芬·柯維的時(shí)間管理矩陣（時(shí)間管理四象限），這種理念將任務(wù)分為四種類(lèi)型：重要緊急、重要不緊急、不重要緊急、不重要不緊急。
理念化較重，很多人都知道可以用重要緊急、重要不緊急、不重要緊急、不重要不緊急來(lái)歸類(lèi)事務(wù)管理時(shí)間，可真要應(yīng)用時(shí)，到底怎么做，往往是懵圈的。但是如果像小強(qiáng)一樣整理出這樣的四象限，做起來(lái)就容易得多。
2. 要事第一
高效能人士的7個(gè)習(xí)慣有個(gè)“要事第一”的習(xí)慣，可絕大多數(shù)人在培養(yǎng)這個(gè)習(xí)慣時(shí)都會(huì)遇到一個(gè)棘手的問(wèn)題：在做要事的過(guò)程中總會(huì)被打斷。而又不能不搭理老板、同事、客戶(hù)、家人、朋友的各種請(qǐng)求，很多人就因?yàn)轭l頻被打斷而無(wú)法把要事第一堅(jiān)持下去。
小強(qiáng)也遇到了類(lèi)似的問(wèn)題，但在老付的幫助下，找到了解決辦法：當(dāng)你被突然到來(lái)的事務(wù)打斷時(shí)，把突然事件都放到收集藍(lán)里，區(qū)分出來(lái)哪些必須做哪些可以稍后做，做完了必須做的，立即回到要事上。
3. 可執(zhí)行的下一步行動(dòng)
所謂“下一步行動(dòng)”，就是某一件事情的下一個(gè)可以直接去做的步驟。如果思想中只裝著一件事情——即下一步行動(dòng)，就可以專(zhuān)注、高效的完成。問(wèn)題是，很多人都知道要聚焦在下一步行動(dòng)上，可往往不知道怎么找到可以執(zhí)行的下一步行動(dòng)。
老付給小強(qiáng)分享了他撰寫(xiě)下一步行動(dòng)的四個(gè)秘訣：
動(dòng)詞開(kāi)頭：一個(gè)好的行動(dòng)應(yīng)該是以動(dòng)詞開(kāi)頭的，比如“打電話給某某”、“準(zhǔn)備會(huì)議資料”、“回復(fù)E-mail”等，以動(dòng)詞開(kāi)頭才能保證它具備可執(zhí)行性。
內(nèi)容清晰：比如“準(zhǔn)備會(huì)議資料”，雖然是動(dòng)詞開(kāi)頭，但是描述得不是很清晰，“需要準(zhǔn)備哪些資料”、“幾點(diǎn)開(kāi)會(huì)”、“會(huì)議上要提出什么問(wèn)題”，這些都需要進(jìn)一步落實(shí)，所以說(shuō)這樣的下一步行動(dòng)是失敗的'。
描述結(jié)果：在任務(wù)開(kāi)始之前對(duì)想要的結(jié)果進(jìn)行描述，描述得越清晰，產(chǎn)生的能量就越大。
設(shè)定開(kāi)始時(shí)間、周期、最后期限：在設(shè)定了這三個(gè)和時(shí)間有關(guān)的屬性之后，就可以更合理地安排自己的時(shí)間，把握行動(dòng)的進(jìn)度，照顧別人的時(shí)間。
可執(zhí)行的下一步往往是簡(jiǎn)單到只需要邁出右腳就行了，假如還要考慮到底是邁右腳還是邁左腳，就說(shuō)明下一步存在未決因素，不能立刻開(kāi)始。
在這本書(shū)的啟發(fā)下,我懂得了自己時(shí)間安排計(jì)劃的重要性,分清自己的任務(wù)性質(zhì)，高效率的完成自己安排的任務(wù)，我想任何東西都有自己的應(yīng)用范圍，只有把這些別人的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合自己的實(shí)際情況才是最好的。
類(lèi)比到我的工作中，很多工作學(xué)習(xí)的煩惱如果能有效地采用上面說(shuō)的方法，每天早上到達(dá)辦公室的第一件是就是好好整理一天的工作，分清主次先后緩急，大小任務(wù)合理安排，并做好計(jì)劃，定期回顧，做到心中有數(shù)�，F(xiàn)在我已經(jīng)逐步把書(shū)中的方法運(yùn)用到實(shí)際工作中，讓自己慢慢受益于這本書(shū)，達(dá)到工作高效。 我要把它當(dāng)做生活向?qū)�，改變過(guò)去一些不好的習(xí)慣，像小強(qiáng)一樣在老付的帶領(lǐng)下搞定我迷茫的生活。
小強(qiáng)升職記讀后感 5
一個(gè)月的寒假就這樣悄無(wú)聲息的過(guò)去了，開(kāi)學(xué)在即。時(shí)光匆匆，作為一位孕媽媽?zhuān)俚纳钜部梢赃^(guò)得精彩。
對(duì)于時(shí)間管理，《小強(qiáng)升職記》給我很多啟發(fā)，也讓我日常生活中，能夠更加準(zhǔn)確地進(jìn)行我自己的時(shí)間規(guī)劃。下面結(jié)合我自身的時(shí)間安排來(lái)講講時(shí)間管理方面的內(nèi)容：
首先，在我的工作環(huán)節(jié)中，我會(huì)用到兩樣?xùn)|西：日歷和，每日計(jì)劃本。這兩樣是我在進(jìn)行工作時(shí)，每天，每周必不可少的內(nèi)容。
比如：日歷，選擇的是大本且有空余做記錄的。這可以為我接下來(lái)的.一周，甚至一個(gè)月進(jìn)行工作上面的計(jì)劃與重要事件的標(biāo)注。為我提前做好相關(guān)的提示與準(zhǔn)備。
計(jì)劃本就是面對(duì)每天大量的工作內(nèi)容，進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的細(xì)致提示。我會(huì)在早讀結(jié)束之后寫(xiě)上今天要完成的教學(xué)內(nèi)容與班主任工作，以及自我的學(xué)習(xí)。每天以打鉤的方式完成一天的任務(wù)。這種方式對(duì)我來(lái)說(shuō)是比較可行的。我可以從中清晰的了解每天要做好哪些基本的教學(xué)內(nèi)容。
其次，就是我的運(yùn)動(dòng)安排。每天除了工作之外，我還會(huì)把一小部分的時(shí)間分給運(yùn)動(dòng)，習(xí)慣成自然。運(yùn)動(dòng)成了我每天必不可少的一部分。雖然身懷有孕，為了能夠以更好的體力面對(duì)生產(chǎn)。我堅(jiān)持每天快走一小時(shí)，每周末一節(jié)孕婦瑜伽課�，F(xiàn)在七個(gè)多月，身手矯健。也是鍛煉給我?guī)?lái)的美好體驗(yàn)。
最后，就是我的充電時(shí)間了。在微博中，我看到了一個(gè)一張很不錯(cuò)的書(shū)單整理圖，于是，按照這個(gè)整理圖，我自己也做了一份。
假期里我讀了四本書(shū)，包括了班主任溝通方面和歷史內(nèi)容。安靜的時(shí)候，看書(shū)也許是最能解乏的方式。
最后，一段話與大家共勉：我所向往的自律，是每天能夠高效地完成工作，然后有充足的時(shí)間去享受生活，而不是完美而嚴(yán)苛的時(shí)間表。因?yàn)�，自律本身并不誘人，自律背后的自由才誘人。
小強(qiáng)升職記讀后感 6
《小強(qiáng)升職記》是一本關(guān)于時(shí)間管理的書(shū)，這也是我第一次讀這個(gè)類(lèi)型的書(shū)，經(jīng)過(guò)斷斷續(xù)續(xù)也許兩周的時(shí)間讀完它，受益頗多。
有時(shí)候讀到書(shū)中老付指出小強(qiáng)工作中的謬誤，我也會(huì)“幡然醒悟”，原來(lái)自己曾經(jīng)存在著同樣的誤區(qū)；有的時(shí)候看到書(shū)中所講的好的方法，也會(huì)忍不住登記來(lái)，細(xì)致品嘗其中奧義。
總的來(lái)說(shuō)，書(shū)中有幾處讓我印象深刻、也讓我覺(jué)得這是一本好書(shū)的地方：
一、幸免時(shí)間黑洞，結(jié)合自身狀況和在公司的作息規(guī)律，清晰的相識(shí)到自己做什么事情是在“無(wú)意義的奢侈時(shí)間”，又奢侈了多少時(shí)間，該如何利用時(shí)間。把這些應(yīng)用到工作中就會(huì)明顯的`感受到，“每天不那么累了，工作效率也提升了，也沒(méi)有耽擱什么事�！�
二、 “衣柜整理法”，結(jié)合“四象限法那么”，在工作中或獲得一個(gè)任務(wù)時(shí)，切忌盲目的“埋頭苦干”，要先盡可能的把它分類(lèi)，把它系統(tǒng)化。捕獲——明確意義——組織整理——深思——行動(dòng)，有條不紊的干完每一件事情，不管每天有多少事情等著你，都能通過(guò)這樣的方式確保干好每一件事，且不會(huì)有太大壓力。
三、遇到難事切忌拖延或畏怯，因?yàn)槭虑樵缤硪约鹤�，困難不會(huì)因?yàn)槟愕耐涎幼兊煤?jiǎn)單，只有迎難而上，找到方法，逐步解決才能使它迎刃而解。這一點(diǎn)在實(shí)際工作中我也深有體會(huì)，好多時(shí)候?qū)δ硞�(gè)突發(fā)的困難一頭霧水，這個(gè)時(shí)候無(wú)助的彷徨或者畏難的拖沓都是在無(wú)意義的奢侈時(shí)間，事情最終還是要自己做，好多看起來(lái)無(wú)法戰(zhàn)勝的困難，在經(jīng)過(guò)“不停的想方法，不停的找方法”或適當(dāng)?shù)那笾螅щy就會(huì)被不斷的蠶食，最終出爐的解決方案也終會(huì)讓困難消逝殆盡。在這里也不得不提一句，有的時(shí)候不恥下問(wèn)也不失為初學(xué)者快速上升的一個(gè)捷徑。
四、 “習(xí)慣變更人生”，從小到大，師長(zhǎng)，摯友，書(shū)籍都在告知我們習(xí)慣的重要性，一個(gè)好的習(xí)慣能使你安康長(zhǎng)壽，一個(gè)好的習(xí)慣能協(xié)助你抓住時(shí)機(jī)，一個(gè)好的習(xí)慣能讓你獲得別人的敬重。然而如何養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣卻不是那么簡(jiǎn)單的，尤其在變更壞習(xí)慣方面或者在養(yǎng)成一個(gè)讓人“走出舒適區(qū)”的習(xí)慣方面，比方：跑步、晨讀、戒煙……利用表格催促自己不失為一個(gè)好方法，更多的是要有自覺(jué)性和變更自己的決心。假如能有伙伴相互催促那是最好不過(guò)了。
五、書(shū)中提到的“S.M.A.R.T.”法、思維導(dǎo)圖、甘特圖、九宮格工具方法能夠快速地協(xié)助我們厘清思想，規(guī)劃人生，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。讓我耳目一新，非常具好玩味性和指導(dǎo)意義。
六、關(guān)于書(shū)中提出的整理辦公區(qū)域能夠提升辦公效率，改善心情的見(jiàn)解我非常贊同，也和我之前的想法不約而同，我覺(jué)得整理物品就像在整理心情，辦公區(qū)域的干凈程度也表達(dá)了一個(gè)人的工作狀態(tài)。一個(gè)干凈的桌面，不但讓自己更便利，也能讓他人賞心悅目。所以勤整理是我們打造一個(gè)踴躍向上的辦公環(huán)境的重要一步。
整本書(shū)讀完，還有些意猶未盡，總覺(jué)得戳到了許多痛點(diǎn)，堅(jiān)信改正后自己的的工作狀態(tài)能得到很大的升華，也確定還有許多書(shū)中沒(méi)有提到的，自身的小毛病存在。雖然我們沒(méi)有書(shū)中老付那樣的師長(zhǎng)無(wú)微不至的照料提示，不過(guò)我堅(jiān)信方法對(duì)了，在不斷反思、自省，找方法，解決、進(jìn)步的過(guò)程中，自己也必須會(huì)有一個(gè)全面的提升。
這本書(shū)，讓我對(duì)將來(lái)的職業(yè)開(kāi)展之路，充溢了信念。Fighting,小信！
小強(qiáng)升職記讀后感 7
《小強(qiáng)升職記新版》對(duì)于一位時(shí)間管理入門(mén)者來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是一本好書(shū)，因?yàn)橥ㄋ滓锥?/p>
一、了解時(shí)間黑洞，開(kāi)始時(shí)間管理，找到自己的價(jià)值觀
記得第一次看到對(duì)時(shí)間黑洞的描述的時(shí)候，次次中槍?zhuān)袝r(shí)間黑洞、電視劇時(shí)間黑洞、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間黑洞，我們就是被一個(gè)個(gè)相關(guān)鏈接所吸引，你本想花15分鐘解決一件事情，結(jié)果到之后花了幾個(gè)小時(shí)，開(kāi)始記錄時(shí)間日志以后，更加看到了自己的時(shí)間黑洞，比如本來(lái)只想回家吃飯的時(shí)候順便看一集《步步驚情》，結(jié)果又是搜索了獨(dú)家完整版，搜索了評(píng)價(jià)，一看時(shí)間記錄花了3個(gè)多小時(shí)，當(dāng)時(shí)覺(jué)得好恐怖啊，用了這么長(zhǎng)時(shí)間（有進(jìn)步�。�
找到自己的價(jià)值觀，經(jīng)過(guò)測(cè)試以后發(fā)現(xiàn)我此刻的價(jià)值觀是成就感、經(jīng)濟(jì)報(bào)酬、人際關(guān)系，誠(chéng)實(shí)應(yīng)對(duì)自己，之前覺(jué)得我沒(méi)那么在乎經(jīng)濟(jì)報(bào)酬啊，但是深思一下，確實(shí)，我期望我在公司的努力能獲取相應(yīng)的報(bào)酬，這三個(gè)都是并列滿(mǎn)分，那么如何區(qū)分這三者的優(yōu)先度，我覺(jué)得就應(yīng)是具體狀況具體分析！
二、四象限法則和衣柜整理法
作者提到要循序漸進(jìn)，我也把自己想象成小強(qiáng)，按照老付的要求一步一步來(lái)。
四象限法則就是能夠依照自己的價(jià)值觀決定事情的重要程度，和時(shí)間底線決定緊急程度，然后按照自己的意愿填寫(xiě)優(yōu)先級(jí)。
第一象限：重要且緊急，立即去做，如果發(fā)現(xiàn)經(jīng)常做這個(gè)象限的事情，就是由于第二象限沒(méi)處理好，就像一個(gè)救火員一樣。
第二象限（重點(diǎn)）：重要不緊急，重點(diǎn)投資時(shí)間，做出計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分，持續(xù)的推進(jìn)。
第三象限：不重要但緊急，用猴子法則，推到別人身上去，但是要明白明確這不是自己的職責(zé)，以及和別人溝通時(shí)候態(tài)度問(wèn)題。
第四象限：不重要不緊急：盡量少做，浪費(fèi)時(shí)間生命，但是作為調(diào)節(jié)是能夠的，不要花太多時(shí)間。
衣柜整理法（重中之重）：其實(shí)這來(lái)自《搞定》一書(shū)，自己也買(mǎi)了這一套書(shū)，但是不明白是翻譯原因還是怎樣，覺(jué)得這本書(shū)很啰嗦，雖然懂流程，但是還是沒(méi)掌握，最近已經(jīng)開(kāi)始慢慢的執(zhí)行了。
另外對(duì)于人生的六大高度，我一向掌握不好，但是最近開(kāi)始看到易仁的博文，當(dāng)你不明白要做什么的時(shí)候，隨便做點(diǎn)什么堅(jiān)持下去，不能因?yàn)樽霾缓媚暧?jì)劃，就不做計(jì)劃，所以我此刻的做法是，先去確定大的.方向，然后從周計(jì)劃、日計(jì)劃、行動(dòng)管理開(kāi)始入手。
三、遇到問(wèn)題怎樣解決
1、臣服與拖延：臣服環(huán)境，臣服精力，臣服天性（慚愧！以前在博客上看到這篇文章，但是就是看看而已，這次覺(jué)得有深刻的領(lǐng)悟）其實(shí)也就是先接納，再想對(duì)策！以往遇到很多事情想到的就是要去抵抗他，要去解決他，結(jié)果可能筋疲力盡，柔能克剛，如果先從內(nèi)心接納他，或許就有不同的方法了。
番茄工作法，也就是精力——恢復(fù)——精力——恢復(fù)（那個(gè)枇杷的方法，我只想一天吃那么多，不會(huì)吃的想吐嗎，哈哈）
另外將事情游戲化，這個(gè)就應(yīng)有很多理念是來(lái)自《游戲改變世界》，以前常常分不清一個(gè)可操作的具體行動(dòng)是什么？因?yàn)樽约菏怯螒驉?ài)好者，所以看到作者舉例時(shí)，我又對(duì)具體的行動(dòng)有了認(rèn)識(shí)。
2、處理臨時(shí)緊急事件，沒(méi)辦法，先處理好情緒，再去處理事情，的確，以前被一些事情打斷的時(shí)候，總是很煩躁，結(jié)果是什么事情都沒(méi)做好。
3、要事第一
清理了小石子，最大的石頭沒(méi)力氣清理了，還是會(huì)擋路，所以懂得決定“要事”，“要事越做越少，瑣事越做越多”
四、養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣：找到驅(qū)動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)力，約束力
戰(zhàn)隼大師也是我十分佩服的，此刻正在按照他的一些讀書(shū)方法進(jìn)行實(shí)踐
找到內(nèi)心驅(qū)動(dòng)力，你就會(huì)自然而然的去做那件事情，最近我開(kāi)始每一天早起，早起后閱讀，開(kāi)始關(guān)注自己的時(shí)間，做能夠提升自己的事情，連周末都早起了，哪怕昨日打了羽毛球要散架了，以前想要養(yǎng)成早睡早起的習(xí)慣，于是制定計(jì)劃，寫(xiě)下來(lái)說(shuō)給自己什么獎(jiǎng)勵(lì)等等，但是還是失敗了，而這次，就好像是突然的覺(jué)得自己要這么做，甚至沒(méi)有登記什么監(jiān)督表，因?yàn)槲颐靼�，我找到了真正讓我想做成這件事的內(nèi)心感受。
再微不足道的成就都要大肆慶祝，將平時(shí)自己想要的，想做的寫(xiě)到一個(gè)清單，這樣就不怕沒(méi)獎(jiǎng)勵(lì)了，好辦法，哈哈！
五、落實(shí)到地
用SMART法則去將目標(biāo)具體化，用思維導(dǎo)圖分解計(jì)劃，用甘特圖跟蹤進(jìn)度，用九宮格去平衡（晨間日志的奇跡）
那里就是一些具體的工具了，能夠再加上一個(gè)用doit管理行動(dòng)
以前總是感覺(jué)思緒像一團(tuán)亂的毛線，這樣一疏理就感覺(jué)清晰很多了
另外一些領(lǐng)悟：
1、做事之前經(jīng)過(guò)前置決定，再去接下來(lái)的步驟，而不是覺(jué)得一件事緊急就立刻想也不想就去做等等
2、時(shí)間管理不是記錄每件事情花了多少時(shí)間，而是將時(shí)間花在我們想要它去的地方
3、自律即自由，就像藍(lán)色藥丸，是由你掌控大腦，不是大腦控制你。
4、常常問(wèn)自己下一步行動(dòng)是什么？
小強(qiáng)升職記讀后感 8
很喜歡小強(qiáng)升職記這本書(shū)，在此之前，我一直覺(jué)得管理時(shí)間是很枯燥的事情，讀過(guò)小強(qiáng)升職記之后，我感覺(jué)管理時(shí)間可能是人一生中最有意思的事情之一。人們常說(shuō)時(shí)間就像海綿里的水，對(duì)于時(shí)間的安排和個(gè)人狀態(tài)直接決定了我們能獲取多少時(shí)間。道理通俗易懂，但是真正執(zhí)行起來(lái)會(huì)面對(duì)很多困難，尤其是在加班多、身心疲憊的時(shí)候，很容易陷入疲勞、低效的`死循環(huán)，工作這兩個(gè)多月以來(lái)，我對(duì)于管理時(shí)間的感想有以下幾點(diǎn)：
1、 保持平靜的心情：人在著急的時(shí)候，往往手忙腳亂，過(guò)于激動(dòng)和壓抑都不利于工作，所以管理時(shí)間的首要基礎(chǔ)是管理情緒。因此，在疲憊和狀態(tài)不佳的時(shí)候，需要給自己一點(diǎn)時(shí)間，調(diào)整心態(tài)，放松心情。
2、 明確目標(biāo)：沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有管理時(shí)間可言，但是有些時(shí)候我的目標(biāo)不夠明確，只有一個(gè)大目標(biāo)，沒(méi)有細(xì)化，執(zhí)行起來(lái)確往往容易遇到困難和拖延，甚至放棄和失敗。原因主要是我并沒(méi)有明確每一步該如何去做，所以需要對(duì)每天的大目標(biāo)拆分，拆成幾個(gè)小目標(biāo)，根據(jù)具體情況安排時(shí)間，比如有些事情一步一步做，有些事情可以并行完成。
3、 提高執(zhí)行力：制定好計(jì)劃后，最難的就是執(zhí)行，尤其是按時(shí)完成每個(gè)計(jì)劃，所以需要有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，當(dāng)自己的執(zhí)行力有一個(gè)小提升之后，可以給自己一點(diǎn)小獎(jiǎng)勵(lì)，總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)，執(zhí)行力下降的時(shí)候也一定要及時(shí)分析原因。
4、 集中注意力：注意力的集中一方面要靠興趣，一方面要靠培養(yǎng)。首先，打理好自己的工作環(huán)境，整理好桌面和工作資料，布置好自己的一方小天地。對(duì)于和自己無(wú)關(guān)的事，不要投入太多注意力，在自己注意力比較集中的狀態(tài)下，盡量多的解決問(wèn)題。
合理休息：工作越多的時(shí)候越要保證休息質(zhì)量，這樣才能保證工作質(zhì)量，睡懶覺(jué)并不是休息的好方法，反而會(huì)讓人懶散和頭暈，在條件允許的時(shí)候，盡量規(guī)律作息。
小強(qiáng)升職記讀后感 9
作為剛?cè)肼毜膯T工，公司引薦的《小強(qiáng)升職記》對(duì)于我來(lái)說(shuō)非常適合�！缎�(qiáng)升職記》是一本關(guān)于時(shí)間管理的入門(mén)書(shū)籍，時(shí)間管理通常是個(gè)很枯燥的理論，對(duì)于初學(xué)者來(lái)說(shuō)，學(xué)起來(lái)并不簡(jiǎn)單，這本書(shū)那么以特別通俗易懂的語(yǔ)言和例子，很形象地用許多小故事的形式來(lái)闡述時(shí)間管理的種種秘籍，能夠讓我們?cè)诤猛娴墓适轮袑W(xué)到時(shí)間管理技巧。
本書(shū)虛構(gòu)了一個(gè)叫小強(qiáng)的人物,在老付的指導(dǎo)下,通過(guò)小強(qiáng)被選為晉升對(duì)象、老付輔導(dǎo)他建立時(shí)間管理觀念提升工作效率這樣一個(gè)職場(chǎng)故事，把時(shí)間管理的假設(shè)干工具融入了實(shí)際的工作場(chǎng)景中，讓主流的時(shí)間管理方法跨越了落地這一難題。本書(shū)的中心就是時(shí)間管理和事務(wù)管理,期中提到了許多做事的原則和方法,小強(qiáng)的故事就像一根線，串起了各種時(shí)間管理方法與工具。而且在這個(gè)故事里，許多工具在實(shí)際的工作場(chǎng)景中得到了應(yīng)用，解決了我們知道簡(jiǎn)單執(zhí)行難的問(wèn)題，我們?cè)谌粘９ぷ髦?充分利用時(shí)間并且提高效率供應(yīng)了很好的參考。
我認(rèn)為這本書(shū)想帶給我們最重要的思想是讓時(shí)間管理落地，分為以下幾個(gè)方面：
1.時(shí)間管理四象限
本書(shū)時(shí)間管理理念是史蒂芬·柯維的時(shí)間管理矩陣〔時(shí)間管理四象限〕，這種理念將任務(wù)分為四種類(lèi)型：重要緊急、重要不緊急、不重要緊急、不重要不緊急。
理念化較重，許多人都知道可以用重要緊急、重要不緊急、不重要緊急、不重要不緊急來(lái)歸類(lèi)事務(wù)管理時(shí)間，可真要應(yīng)用時(shí)，究竟怎么做，往往是懵圈的。但是假如像小強(qiáng)一樣整理出這樣的四象限，做起來(lái)就簡(jiǎn)單得多。
2.要事第一
高效能人士的7個(gè)習(xí)慣有個(gè)“要事第一”的習(xí)慣，可絕大多數(shù)人在造就這個(gè)習(xí)慣時(shí)都會(huì)遇到一個(gè)麻煩的問(wèn)題：在做要事的過(guò)程中總會(huì)被打斷。而又不能不搭理老板、同事、客戶(hù)、家人、摯友的'各種懇求，許多人就因?yàn)轭l頻被打斷而無(wú)法把要事第一堅(jiān)持下去。
小強(qiáng)也遇到了類(lèi)似的問(wèn)題，但在老付的協(xié)助下，找到了解決方法：當(dāng)你被突然到來(lái)的事務(wù)打斷時(shí)，把突然事務(wù)都放到收集藍(lán)里，區(qū)分出來(lái)哪些必需做哪些可以稍后做，做完了必需做的，馬上回到要事上。
3.可執(zhí)行的下一步行動(dòng)
所謂“下一步行動(dòng)”，就是某一件事情的下一個(gè)可以干脆去做的步驟。假如思想中只裝著一件事情——即下一步行動(dòng)，就可以專(zhuān)注、高效的完成。問(wèn)題是，許多人都知道要聚焦在下一步行動(dòng)上，可往往不知道怎么找到可以執(zhí)行的下一步行動(dòng)。
老付給小強(qiáng)共享了他撰寫(xiě)下一步行動(dòng)的四個(gè)秘訣：動(dòng)詞開(kāi)頭：一個(gè)好的行動(dòng)應(yīng)當(dāng)是以動(dòng)詞開(kāi)頭的，比方“打電話給某某”、“打算會(huì)議資料”、“回復(fù)E-mail”等，以動(dòng)詞開(kāi)頭才能保證它具備可執(zhí)行性。
內(nèi)容清楚：比方“打算會(huì)議資料”，雖然是動(dòng)詞開(kāi)頭，但是描述得不是很清楚，“須要打算哪些資料”、“幾點(diǎn)開(kāi)會(huì)”、“會(huì)議上要提出什么問(wèn)題”，這些都須要進(jìn)一步落實(shí)，所以說(shuō)這樣的下一步行動(dòng)是失敗的。
描述結(jié)果：在任務(wù)起先之前對(duì)想要的結(jié)果進(jìn)展描述，描述得越清楚，產(chǎn)生的能量就越大。
設(shè)定起先時(shí)間、周期、最終期限：在設(shè)定了這三個(gè)和時(shí)間有關(guān)的屬性之后，就可以更合理地支配自己的時(shí)間，把握行動(dòng)的進(jìn)度，照看別人的時(shí)間。
可執(zhí)行的下一步往往是簡(jiǎn)潔到只須要邁出右腳就行了，假設(shè)還要考慮究竟是邁右腳還是邁左腳，就說(shuō)明下一步存在未決因素，不能馬上起先。
在這本書(shū)的啟發(fā)下,我懂得了自己時(shí)間支配打算的重要性,分清自己的任務(wù)性質(zhì)，高效率的完成自己支配的任務(wù)，我想任何東西都有自己的應(yīng)用范圍，只有把這些別人的經(jīng)歷結(jié)合自己的實(shí)際狀況才是最好的。
類(lèi)比到我的工作中，許多工作學(xué)習(xí)的苦惱假如能有效地采納上面說(shuō)的方法，每天早上到達(dá)辦公室的第一件是就是好好整理一天的工作，分清主次先后緩急，大小任務(wù)合理支配，并做好打算，定期回憶，做到心中有數(shù)。此時(shí)此刻我已經(jīng)逐步把書(shū)中的方法運(yùn)用到實(shí)際工作中，讓自己漸漸受益于這本書(shū)，到達(dá)工作高效。我要把它當(dāng)做生活向?qū)�，變更過(guò)去一些不好的習(xí)慣，像小強(qiáng)一樣在老付的帶著下搞定我迷茫的生活。
小強(qiáng)升職記讀后感 10
很久以前就聽(tīng)說(shuō)過(guò)《小強(qiáng)升職記》，一直沒(méi)有看，主要是因?yàn)闀?shū)名提不起興趣。雖然有個(gè)副標(biāo)題是“時(shí)間管理故事書(shū)”，單看名字真的聯(lián)想不到內(nèi)容。
差點(diǎn)因?yàn)槊志秃瓦@本書(shū)擦肩而過(guò)。
作為一本時(shí)間管理的書(shū)，這本給我最大的感覺(jué)就是易讀。它很薄，不用幾個(gè)小時(shí)就能看完，故事性的推進(jìn)展開(kāi)也讓整體的閱讀感受是非常流暢的。
但里面的道理會(huì)引發(fā)你的思考，你會(huì)因此而重新審視自己現(xiàn)在的工作生活，思考的時(shí)間比閱讀的時(shí)間要多得多。
其中最打動(dòng)我的一句話是“做事憑系統(tǒng)，而不是憑感覺(jué)”。
因?yàn)槲揖褪且粋�(gè)做事憑感覺(jué)的人，甚至可以說(shuō)非常討厭系統(tǒng)，不喜歡被約束。由于這個(gè)壞習(xí)慣，多年來(lái)沒(méi)有積累，吃了不少苦頭。很多做過(guò)的事情轉(zhuǎn)過(guò)頭就忘記了，經(jīng)常是一拍腦袋就下決定。
即使是看過(guò)了這本書(shū)以后，包括現(xiàn)在，我還是不喜歡用番茄工作法。當(dāng)然這是我的缺點(diǎn)，在知道以后，也是一點(diǎn)點(diǎn)在改進(jìn)中，比如說(shuō)現(xiàn)在打的這一小篇就是在通過(guò)番茄鐘計(jì)時(shí)的。
另外這本書(shū)還有一個(gè)特別吸引我的地方是，作者已經(jīng)把人性中懶惰的一面考慮在內(nèi)。比如說(shuō)書(shū)中“老付”這個(gè)角色，他會(huì)告訴小強(qiáng)自己安排的早起計(jì)劃是每個(gè)月堅(jiān)持25天。
剩下的5天，就放過(guò)自己。
這個(gè)觀點(diǎn)不算新穎，看到的時(shí)候也不會(huì)有震撼的感覺(jué)，但是會(huì)讓人感到親近。
哦，原來(lái)大家都是一樣的.，即使是看起來(lái)非常自律的牛人，也有普通人的情緒，也會(huì)有犯懶的時(shí)候。
當(dāng)我這么想以后，就會(huì)產(chǎn)生一種動(dòng)力，那就是“好像我也能做到”。
讀完這本書(shū)以后，給我的感覺(jué)就是進(jìn)步是一個(gè)螺旋式上升的過(guò)程，它不需要你頭懸梁錐刺股，下很大的決心，脫胎換骨地改變。
需要的只是遵循科學(xué)的方法，每天比之前多做一點(diǎn)點(diǎn)。
就像1.01和0.99法則，表面看起來(lái)只差0.02，微乎其微的差別，但分別經(jīng)過(guò)365次方后，體現(xiàn)的就是巨大的差距。
說(shuō)是醍醐灌頂會(huì)有些夸張，事實(shí)上我也不認(rèn)為有一本書(shū)看完后能直接改寫(xiě)人生，更多的可能是剛看完書(shū)躊躇滿(mǎn)志，發(fā)誓要改變，過(guò)兩天就打回原形繼續(xù)混吃等死。
不過(guò)我仍然相信，只要書(shū)中有某一句話，一個(gè)觀點(diǎn)能夠打動(dòng)你，那么這次閱讀就是值得的。改變不會(huì)一蹴而就，而是會(huì)慢慢地滲透到你的血肉中，成為你的養(yǎng)分，可能在不知不覺(jué)中，你就會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)改變自己的行為模式，從而實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。
渾渾噩噩多年，是時(shí)候建立自己的系統(tǒng)了，盡管仍然有些抗拒，改變從來(lái)都是困難的。
希望讀過(guò)這本書(shū)后，能約束自己養(yǎng)成做事憑系統(tǒng)的習(xí)慣，真正去安排計(jì)劃落實(shí)行動(dòng)，讓想法落地。
比起故事書(shū)，我覺(jué)得更應(yīng)該把這本《小強(qiáng)升職記》看作工具書(shū)，閑時(shí)翻翻，迷茫的時(shí)候再看一看，能起到指導(dǎo)行動(dòng)的作用。
接下來(lái)還是打算先把手頭上其他買(mǎi)的書(shū)一一讀完，好書(shū)那么多，總感覺(jué)時(shí)間不夠用了。不過(guò)現(xiàn)在有了點(diǎn)信心，而且確實(shí)好奇，想知道如果多讀書(shū)，堅(jiān)持一年365天下來(lái)會(huì)發(fā)生什么樣的變化。
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